Nuevos mercados: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Una gestión unificada de puntos finales (UEM -Unified Endpoint Management-) permite a la TI gestionar todos los PCs, portátiles, sistemas de escritorio, móviles, “tablets”, “scanners”, impresoras y todo lo relativo al internet de la cosas de la empresa desde una única consola de gestión.

Esta gestión de la seguridad móvil puede mejorar el control de todos los dispositivos frente a ataques exteriores, unificar la política de privacidad, optimizar el rendimiento de todas las aplicaciones compartidas o establecer informes en tiempo real.

El gestor unificado se aplica a:
– Centros de datos
– Dispositivos móviles
– Gestión energética
– Automatización de servidores

El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales
El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Principales empresas:

VMware (US)
Microsoft (US)
IBM (US)
MobileIron (US)
BlackBerry (Canada)
Citrix Systems (US)
Ivanti (US)
Sophos (UK)
SOTI (Canada)
Jamf (US)
Symantec (US)
CA Technologies (US)

Datawrapper River: Una nube para guardar datos, gráficos y mapas

Datawrapper River, un sitio para guardar datos, gráficos y mapas.

Datawrapper River es una biblioteca experimental de gráficos y mapas adaptables e interactivos que pueden ser utilizados por cualquier usuario registrado (si el usuario creador dejó los derechos abiertos para su gráfico) de forma totalmente gratis.

El objetivo es poner en contacto de una forma más directa y rápida a las fuentes de información con los periodistas. Por ejemplo, una fuente de información (Eurostat, Destatis, World Bank, OSZE, WHO, IMF) puede registrarse y crear gráficos y sets de datos (Excel, Google Sheets, R)  con su información. Un periodista en cualquier parte del mundo podría incrustar esos gráficos en sus noticias o descargar los datos.

 

 

Biblioteca de gráficos y mapas de Datawrapper.
Biblioteca de gráficos y mapas de Datawrapper.

 

 
Ejemplo de gráfico incrustado desde Datawrapper River:

Datawrapper blog.

Datawrapper River

BLOGS: Lady Gaga Shows all! Best Magazine Seller

Contesto aquí a las interesantes preguntas de un estudiante de la Universidad de Navarra, interesado por este blog y por terminar bien su carrera.

¿Cuándo comenzó con el blog?

Empecé muy tarde, en octubre de 2008.
La tendencia de los blogs empezó sobre 2005. En aquella época tenía demasiadas cosas en la cabeza. Ahí nació La Iguana Ilustrada, pero se quedó en dos post. Tres años después, empecé a reflexionar un poco más sobre mi actividad diaria. Hasta hoy.

¿Podría decirnos algo sobre usted, que es su autor? Por ejemplo, la trayectoria profesional.
Soy redactor jefe del departamento de Infografía de EL MUNDO del Siglo XXI.

¿Cuál es el número de visitas diarias que tiene? ¿Mensuales?
Nunca me ha preocupado eso. Más bien lo hago para compensar mi falta de memoria. Lo planteo como mi cuaderno de notas. Creo que es muy útil. Llegué a plantearme cerrarlo al público, pero bueno, está abierto, lo que hace que te lo tengas que trabajar un poco más.
Por no dejarte sin contestación: veo que no llego a 10.000 páginas al mes.

¿Desde dónde le visitan?
Lo miro. En este momento el top 5: España, México, Argentina, Colombia y Chile.

¿Cuál es su entrada más visitada?

La entrada más vista es ‘ICON: Biohazard’. Es un post sobre el icono del Biohazard, el peligro biológico.
La explicación creo que viene por las búsquedas de los fans del grupo de hardcore punk de Brooklyn.
Supongo que presentar un post como este con Lady GaGa superará al de Biohazard. Veremos.

Para dejar un postre periodístico, la entrada sobre una foto que mostraba el lugar de un atentado en Afganistán fue la más vista hasta que llegó el Biohazard.

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Lady Gaga, Best Magazine Seller.

¿Qué tipos de entradas son las que más éxito pueden tener?
No lo sé. Hablando de periodismo es difícil saberlo. Sobre todo porque tengo muy poco retorno de la gente. La comunicación en la red se está convirtiendo en un inmenso monólogo. Digo esto (blog), aparece por todos sitios (Twitter), unos pocos contestan algo interesante, la mayoría contesta alegremente (Facebook), que está bien, pero creo que ese no es el objetivo de la comunicación. En este sentido, me parece interesante la propuesta de Quora. Veremos cómo evoluciona.

“According to the Audit Bureau of Circulations, Gaga was the runaway hit at the newsstand in 2010 for monthly and biweekly magazines. The results don’t extend all the way through the end of the year, and they do vary (figures for Condé Nast titles go through November; Hearst titles through October). But it’s safe to say no celebrity will catch up in time to match Gaga’s strong and steady performance throughout the year.”

WWW: Newspaper Matters

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NEWSPAPER MATTERS
‘El eslabón perdido entre los periódicos y tú’
La última de PLÁCIDO MORENO.

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Herramienta donde los usuarios comparten la información.
Pueden subir artículos que llaman la atención, comentarlos…

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Ecosistema de comentarios.
De momento, sin contenidos.
Recién parido.
Suerte amigo.

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NEWSPAPER MATTERS FOUNDATION
Amsterdam (The Netherlands)
placido.moreno@newspapermatters.org
www.newspapermatters.org
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¿Quiénes somos?
El titular de la plataforma Newspaper Matters a la que se accede a través de la dirección de Internet: www.newspapermatters.org es la Fundación Newspaper Matters, constituida en 2010 y con sede en Ámsterdam (Países Bajos) con dirección de correo electrónico de contacto: information[at]newspapermatters.org
¿Qué es Newspaper Matters?
Newspaper Matters es una plataforma online que promueve el análisis crítico de contenidos publicados en los periódicos desde la perspectiva de la Ética Periodística (Responsabilidad, Precisión, Integridad e Independencia) como estándares de aplicación global para el desempeño del periodismo de calidad.

Newspaper Matters pretende generar una masa crítica de análisis de artículos realizados por lectores cualificados de periódicos tradicionales. Estos análisis están basados en el conocimiento del tema, aportación de evidencias, profunda reflexión y en la participación ciudadana. Newspaper Matters pretende facilitar la adecuada comprensión de las noticias de los periódicos por parte de ciudadanos en cualquier país del mundo.
¿Cuáles son los objetivos de esta plataforma?
• Estimular la calidad, promoción, comercialización y consumo de los periódicos, independientemente de plataformas actuales o futuras.
• Fortalecer el rol social del periodismo de calidad como elemento imprescindible en el desarrollo y consolidación de sociedades democráticas.
• Promocionar el hábito del análisis crítico y comparado de la información que se publica tanto online como offline.
• Estimular y facilitar una interacción más directa con los periódicos.
• Estimular la participación ciudadana seria y reflexiva en los periódicos y el compromiso de los lectores con el periodismo de calidad.
• Defender la libertad de expresión como un ejercicio de gran responsabilidad cívica.

¿Cuáles son sus obligaciones al usar Newspaper Matters?
Sobre el material que nos entrega:

Usted no tiene ninguna obligación de entregar su propio material (contenido) a Newspaper Matters, pero si lo hace (incluyendo los análisis de artículos de periódicos y réplicas como periódico o tercera parte, archivos de texto, archivos de audio, imágenes y vídeos generados por cualquier tipo de Usuario ya sea lector, periódico o tercera parte) nos otorga, al suscribir este Contrato, el derecho no exclusivo, irrevocable, perpetuo, a nivel mundial, ilimitado, sujeto a cesión o sublicencia, totalmente pagado y libre de derechos para copiar, mejorar, distribuir, publicar, eliminar, retener, bloquear, agregar, utilizar mediante cualquier forma conocida o que pueda ser descubierta en el futuro, sin que sea necesario otro consentimiento, notificación y/o compensación de ningún tipo.

Sobre la supervisión de los contenidos en Newspaper Matters
Con su registro usted acepta que un equipo de profesionales cualificados en Newspaper Matters supervisa todos los contenidos que los Usuarios (Lector, Periódico y Tercera Parte Aludida) antes de ser publicados definitivamente.

PRESS: Argentina, tierra arrasada

Gonzalo Peltzer analiza hoy en EL MUNDO el proyecto de ley que limita la propiedad de medios de comunicación, pendiente de aprobación en el Senado, en Argentina (la ley mordaza de los Kirchner).

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Tierra arrasada
Qué pretenden los Kirchner con la nueva ley de Medios

La Ley de Servicios Audiovisuales tiene media sanción a partir de la noche del miércoles en Buenos Aires. Falta la aprobación del Senado para que entre en vigor. Hasta aquí todo parece fenomenal, democrático y republicano. Pero no lo es.
La nueva ley tiene un solo fin y muchos daños colaterales. Por lo pronto es una venganza apurada de Kirchner contra Grupo Clarín.

El congreso actual está ilegitimado desde el 28 de junio, cuando el kirchnerismo fue rechazado por 70 de cada 100 votantes en unas elecciones de medio término adelantadas caprichosamente para evitar una derrota segura a fines de octubre. La derrota vino igual y el kirchnerismo perdió la mayoría en el Congreso, pero a partir del próximo 10 de diciembre. Mientras, con la mayoría todavía legal, Kirchner acelera las leyes de su venganza. Acelerar es poco: los diputados –alzamanos de Kirchner- tuvieron que votarla horas después de incorporar 200 modificaciones y con una noche en el medio. Nadie la leyó y en el apuro también se esconde la trampa de un proyecto que agrede la libertad de expresión, la propiedad y los derechos adquiridos gracias a una ley del propio Kirchner, que permitió la fusión de los dos grandes canales de cable de la Argentina para el Grupo Clarín, cuando parecía que los Kirchner eran eternos y Clarín jugaba en el mismo equipo.

A algunos les asombra la fidelidad de los soldados del Gran Marido, pero todo se explica con la billetera del gobierno y la bunkerización del poder en la Argentina gobernada por un psicópata desde la alcoba de su mujer. Y también hay que decir que Clarín tiene otros enemigos además de los Kirchner.

Hasta hace pocos días la ley era también un intento de pasar el inmenso negocio de las comunicaciones a los socios tácticos de Kirchner, pero el gobierno tuvo que ceder el triple play (telefonía, internet y televisión) para conseguir los votos socialistas que necesitaba para ganar en Diputados.

Si el Senado aprueba la ley, el Grupo Clarín -y cualquier otro periódico que tenga a su vez canales de televisión abierta y de cable y más de diez emisoras de radio- deberá optar por perder su buque insignia y otros cinco periódicos, o desprenderse de los canales de cable en el plazo un año. Pierden también las inversiones realizadas para los próximos ocho años de una licencia concedida hace dos por el propio Kirchner y malvenden a precios de remate a los únicos que pueden comprar: los amigos del poder.

Telefónica de España, propietaria de un canal de aire en Buenos Aires y de otros ocho en el interior de la Argentina, deberá desprenderse de ellos si quiere seguir en el negocio de la telefonía. Prisa, en cambio, se queda como está: solo tiene emisoras de radio en el país. Además, cada dos años, un comité con mayoría gubernamental podrá caducar las licencias a los canales de radio, televisión y a los cables ¡que no usan espectro! Próxima parada: volver a los tiempos anteriores a Carlos III, que levantó la licencia real a las publicaciones en América para controlar a sus funcionarios.

Para entender todo esto hay que explicar que Kirchner es una máquina de crear poder aún desde el pequeño charco que le queda. Y que se cae, pero deja la tierra arrasada en castigo al pueblo que lo rechazó en las urnas. No será la primera vez en la historia.

Gonzalo Peltzer es miembro fundador del Centro de Estudios de Medios de Buenos Aires y Director General del diario El Territorio de Posadas.

Puede seguir los comentarios diarios de Gonzalo Peltzer en el blog Paper Papers.