MAGS: Investors Chronicle, 150 años

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INVESTOR CHRONICLE
Número aniversario.
Semanal.
Reino Unido.
£115/year (incl. VAT)
£59/year for print subscribers. (incl. VAT)

© The Financial Times Limited 2010. All rights reserved. «Investors Chronicle», «FT» and «Financial Times» are trademarks of The Financial Times Limited. No part of these web pages may be reproduced or transmitted to or stored in any other website or other form of electronic retrieval system, without prior permission in writing from the editor.

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150 años en las finanzas.
Grande información, presentación mejorable.

History
Investors Chronicle magazine has been providing private investors with weekly stock market analysis since 1860. This makes it one of the oldest magazines in the world.

It started life as the weekly Money Market Review. In 1914, it merged with the Investors Chronicle and Journal of Finance, started in the 1890s. Then in 1928, publication of the amalgamated title was taken over by Brendan Bracken – the man behind the modern Financial Times. In 1967, Investors Chronicle merged again, this time with the Stock Exchange Gazette. And in 1978, it re-established its connection with the Financial Times, by becoming part of the FT Group.

Over the years, the magazine has been home to some of the leading figures in financial journalism. Harold Wincott, considered by many the greatest Investors Chronicle editor, ran the magazine for 21 years. Andreas Whittam-Smith edited the magazine from 1970 to 1977, before going on to found The Independent newspaper. Today, Investors Chronicle is edited by Jonathan Eley.

The Investors Chronicle daily website (IC) complements the weekly Investors Chronicle magazine. Together, the website and magazine aim to help private investors make timely and rewarding investment decisions.

The website
The IC has had an online presence since 1996, and the current site is our most comprehensive yet. Every day, the IC website provides comment and views on the latest company and market news, plus trading ideas, tip updates and several web-only content items. It also offers share prices, company financial data, share price charting and a range of other functionality, including stock screening, portfolio tools, and email alerting.

GRAPHICS: Hipotecas, en el abismo financiero

Hearing & Testimony
Financial Crisis Inquiry Commision
The Role of Derivatives in the Financial Crisis

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Exposición de los derivados de Goldman Sachs

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Los paquetes financieros realizados con el mercado de las hipotecas y luego reempaquetados, amplificando su valor y aumentando su riesgo.
De un valor original de 15 millones de dólares, se mezcla con valores basura, se vuelve a empaquetar (CDO) resultando un valor de 85 millones de dólares.
Su nombre: Glacier Funding CDO 2006-4A C Tranch.

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Apalancamiento negativo y positivo.
La relación entre el capital propio y el crédito invertido en una operación finaciera. Mayor apalancamiento, mayor riesgo. Sin apalancamiento no hay beneficios.
La relación entre el endeundamiento al realizar una inversión (intereses a pagar) y los ingresos obtenidos.

Goldman Sachs niega su responsabilidd en el colapso de AIG en 2008.

Una explicación en Invertia.

‘Goldman estuvo entre los bancos estadounidenses y europeos que compraron a AIG protección contra el cese de pagos en créditos, y a los que se pagó rápidamente después de que el Gobierno estadounidense rescató a AIG en septiembre del 2008.

Los seguros conocidos como swaps por incumplimiento de pagos de créditos (CDS, por la sigla en inglés) dependían del desempeño de los paquetes de obligaciones colateralizadas de deuda (CDO, por la sigla en inglés), que incluían hipotecas de alto riesgo.

Como el valor de las hipotecas cayó en el 2007, los compradores de CDS comenzaron a pedir a AIG que pagara.

El ejecutivo de AIG, Elias Habayeb, dijo al comité que AIG trató de negociar con Goldman y otras contrapartes para limitar sus demandas, pero con poco éxito.

«Desafortunadamente AIG tenía poco poder de negociación», dijo Habayeb. Incluso si AIG iba a la bancarrota, las contrapartes obtendrían una protección especial por las leyes de bancarrota.

A marzo del 2009, Goldman había recibido 12.900 millones de dólares, de los 93.000 millones de dólares del dinero pagado a las contrapartes de AIG, más que cualquier otro banco’.

EFE:

‘Las autoridades reguladoras de Estados Unidos evitaron que los bancos a los que American International Group (AIG) aseguró millones de dólares en valores aceptaran pérdidas cuando se rescató a la aseguradora, por lo que esas entidades fueron las más beneficiadas en ese rescate’

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TNYT:

‘The collapse of A.I.G., once the world’s largest insurer, and its dealings with Goldman and other major banks in the months leading up to that failure, have been the subject of significant Congressional interest since it was bailed out by taxpayers in the fall of 2008.

Under the terms of the $182 billion rescue, which was overseen by the Federal Reserve Bank of New York and the Treasury, the banks that had insured mortgage securities with A.I.G. were made whole on those contracts when they agreed to unwind them. Some $46 billion of the A.I.G. bailout money went to those banks. ‘

GRAPHICS: Cuando AAA era KK+

Financial Crisis Inquiry Commission
EEUU
Hearing & Testimony
La credibilidad de las agencias de Ratings (Moody´s, S&P y Fitch), las consecuencias de invertir siguiendo sus criterios y la crisis financiera.

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Teoría: cómo el sistema financiero empaquetó y reempaquetó seguros partiendo de hipotecas de alto riesgo con calificación AAA.
En resumen: vendió una burra medio muerta como si fuera un caballo de carreras.

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Un glosario de términos
financieros.
Para entender de qué va la carrera.

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Cronología del batacazo. Moody´s. En octubre de 2006 realizó un estudio que avisaba de el crash inmobiliario en EEUU.

Léalo en TIME.

GRAPHICS: Un análisis de la campaña de Obama

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¿Cómo lo hizo?
American Thinker (Paul Shlichta) explica en este gráfico las fases de la campaña revolucionaria de Barack Obama.

Los colores representan las fases de la campaña.
En rojo, los recursos que estaban sobre el terreno de juego.
En violeta, los propios del candidato.
En verde, las tácticas a seguir.
En negro, los objetivos.

Un diagrama complicado, como la política misma.

STREETS: Carteles contra la recesión

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Los municipios españoles se van a llenar de paneles publicitarios de las obras del Fondo Estatal de Inversión Local, según publica hoy EL MUNDO.

En total, 7.376 carteles de cuatro metros de largo por tres de alto y elevados como mínimo a dos metros. ¡Qué se vea bien que el gobierno hace algo para salir de la crisis!. Sin cartel no hay financiación. Puede ser divertido ver qué hacen con ellos en el País Vasco y Cataluña.

El presupuesto para el Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo que maneja la ministra de Administraciones Públicas , Elena Salgado, es de 8.000 millones de euros.