Diseño de dashboards y cuadros de mandos

Diseño de visualización.

Diseño de dashboards estratégicos y tácticos para visualizar datos en tiempo real o desde una base de datos histórica.

¿Qué es un dashboard?
Un dashboard es una representación gráfica personalizada e interactiva de los indicadores que intervienen en la consecución de los objetivos de una empresa, y que está orientada a la toma de decisiones para optimizar la estrategia de la empresa.

Fases de la construcción:
– Análisis de indicadores necesarios y correctos para hacer un seguimiento correcto.
– Wireframe del cuadro de mandos.
– Diseño final del cuadro de mandos con los principales indicadores o KPIs.
– Desarrollo
– Visualización de los indicadores que permiten hacer el seguimiento de los objetivos.

Realización de dashboards para Havas Media Group (2016-2018):
Meaningful Brands es un estudio interactivo de Havas Group, de periodicidad bienal, que estudia la calidad de las relaciónes entre consumidores y marcas.

Buscador de datos por países. Havas Media Group.
Buscador de datos por países. Havas Media Group.
Diseño de visualización interactiva. Havas Media Group.
Diseño de visualización interactiva. Havas Media Group.
Diferentes vistas de visualizaciones. Havas Media Group, 2018
Diferentes vistas de visualizaciones. Havas Media Group, 2018
Matriz de indicadores, Havas Media Group, 2018
Matriz de indicadores, Havas Media Group, 2018

Realización de dashboards para Airef (2016-2017):
Una plataforma interactiva de difusión de datos para la contribución a la estabilidad presupuestaria y para promover la sostenibilidad de las AAPP.
Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal.

Entrada a DataLab de Airef.
Entrada a DataLab de Airef.
Observatorio de la deuda de Airef.
Observatorio de la deuda de Airef.

Diseño de simuladores de hipotecas o reservas (2016-2017)
Un simulador de hipoteca es una herramienta de cálculo que permite conocer las cifras de las cuotas de préstamo, simulación de la amortización, interés y capital de un préstamo hipotecario solicitado para la compra de vivienda.

Diseño portada para la entrada a un simulador de deuda, 2018
Diseño portada para la entrada a un simulador de deuda, 2018
Diseño de campos de entrada a simulador de deuda.
Diseño de campos de entrada a simulador de deuda.
Cuadro de mandos de un simulador de reservas.
Cuadro de mandos de un simulador de reservas.

GRAPHICS: Embargos y felicidad

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Un clásico.
La revista Science.
Desde 1880, la revista líder en información científica.
EEUU.

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Embarga sus noticias hasta una fecha, y entonces todos los medios mundiales se dedican a calcar sus contenidos. Una máquina de generar exclusivas.

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Aquí lo política de embargo de la revista:

WHAT IS SCIENCE’S EMBARGO POLICY? CAN I PRESENT WORK PENDING AT SCIENCE AT A SCIENTIFIC MEETING?
The most important aspects of Science’s embargo policy — which is designed to ensure broad and accurate coverage of authors’ research — can be briefly summed up as follows:
• No news coverage of your paper can appear anywhere before 2:00 p.m. Eastern U.S. Time on the Thursday before your paper’s publication. This is generally two to three hours before the online version of Science is posted each week. (The print version of Science is published each Friday, except for the last Friday of the calendar year.)
• Scientists are welcome to present the results of their upcoming Science papers to colleagues at professional meetings. If the paper has been accepted for publication In Science, we ask that you inform the AAAS Office of Public Programs (202-326-6440) that you are planning to make such a presentation.
• Comments to press reporters attending your scheduled session at a professional meeting should be limited to clarifying the specifics of your presentation. In such situations, we ask that you do not expand beyond the content of your talk or give copies of the paper, data, overheads, or slides to reporters.
• Scientists with papers pending at Science should not give interviews on the work until the week before publication, and then only if the journalist agrees to abide by the Science embargo.
• Please do not participate in news conferences until after 1:00 p.m. Eastern U.S. Time the day before publication.
• Any questions about the embargo policy can be addressed to the AAAS Office of Public Programs, at (202) 326-6440. A full statement of the policy is mailed to authors upon acceptance of their papers for publication.

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Ayer se conocía la clasificación mundial de la felicidad.
Un estudio dirigido por Ruut Veenhoven y la Universidad Erasmus de Rotterdam. Suena bien, todos los medios se tiran en plancha.
Es una clasificación imposible que ha hecho consumir millones de páginas en los diarios.
Los españoles, según el indicador, tenemos 58,8 años felices en nuestras vidas, ocupamos el puesto 16 de la clasificación. Son unos resultados para ponerlos en cuarentena: no es lo mismo preguntarle a un tipo sobre estas cuestiones si se encuentra en la cola del paro, o si su equipo ha perdido 4-0 o si le ha tocado la primitiva. Absurdo.

FACTS: Por qué nos abandonan (II)

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La competitividad global de una nación es publicado cada año por el Foro Económico Mundial en Davos Suiza. El mencionado organismo define a la competitividad global como la aptitud de un país o empresa para generar más riqueza para sus ciudadadanos que sus competidores en los mercados mundiales.

En el estudio se analizan los doce pilares de la competitividad: Instituciones, infraestructuras, macroeconomía, salud, educación, bienes, mercado laboral, mercado financiero, tecnología y tamaño del mercado.

El ‘Global Competitiveness Index’ (GCI) fue introducido originalmente por Jeffrey D. Sachs y Andrew Warner y desarrollado con la asistencia de John McArthur. Es publicado anualmente desde 1979.

Vea el informe completo del Foro Económico Mundial en:
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm