GRAPHICS: Comisón Europea, la cruda realidad

European Economic Forecast
Autumn 2010-2012
29/11/2010
Comisión Europea.

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Recuperación lenta en 2011-12, creación de empleo limitada.
La demanda doméstica no contribuirá a la recuperación hasta 2012.

Crecimiento del PIB:
Variación anual.
2010: -0,2%
2011: +0,7%
2012: +1,7%

Tasa de paro:
2010: 20,1%
2011: 20,2%
2012: 19,2%

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Net External Debt: Deuda externa neta.
GDP: Gross national Product, PIB.
GNI: Gross national Income, ingreso nacional bruto
Net foreign Liabilities: Deuda exterior neta.
RHS: Right Hand Scale (escala de la derecha, 0-110)
LHS: Left Hand scale (escala de la izquierda, 90-190, siendo el año 2000 base 100)

Las exportaciones mantienen su cuota de mercado.
Variación anual, exportaciones netas.
2010: 1,0%
2011: 1,1%
2012: 0,3%

‘Growth of exports is projected to continue to
outpace that of imports, with Spanish exporters
expected to maintain their market shares.
However, the softening of world demand growth
and the limited correction of past costcompetitiveness
losses is expected to reduce the
dynamism of exports relative to 2010′.

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Finanzas públicas.
Deuda del gobierno, ingresos y gastos.
% PIB.
Menos ingresos que gastos.

Variación anual, déficit/superávit público.
2010: -9,3%
2011: -6,4%
2012: -5,5%

Deuda pública, %PIB
2010: 64,4%
2011: 69,7%
2012: 73%

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Cuadro general 2010-2012.

GRAPHICS: Valor-País, everis

Un momento clave de oportunidad para construir entre todos la España admirada del futuro.
Una visión optimista pero contundente de la Sociedad Civil española.
FUNDACIÓN EVERIS.
Iniciativa Transforma España lanzada por la Fundación everis.
100 líderes empresariales y expertos.
Presidente: Eduardo Serra.

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Denuncian un agotamiento del modelo vigente.
El gráfico muestra la evolución de lo que llaman VALOR-PAÍS, 1997-2009.
Proyección 2020.

Explicación en el informe:

1997=100 puntos básicos.

2002= España incrementa su valor en más de 20 puntos básicos. De ellos, 6,9 puntos básicos se deben al aumento de valor relativo, y el resto (13,5) al incremento de valor absoluto.

2002-2007= España consigue aumentar su valor como país hasta en 23 puntos básicos respecto a 1997.

2007-2009= En apenas dos años, España pierde prácticamente todo el valor ganado
desde 1997, y retrocede hasta quedarse en los 101 puntos básicos.

2010-2020= dos proyecciones simplistas en formato de análisis what-if (qué hubiera pasado si…).

a) Proyección corrigiendo la tendencia actual, el valor-país que aparece representado en el 2020 con los colores nítidos.
Decrecimiento suave como resultado del estancamiento de España y de su pérdida de relevancia mundial.

b) Proyección utilizando la tendencia de crecimiento anterior, la del periodo 1997-2002, en colores difuminados.
El valor-país resultante casi duplica el de la proyección anterior, reflejo en alguna medida de la oportunidad latente y no aprovechada.

Se considera tanto la evolución del país respecto a sí mismo (denominado valor-país absoluto), como frente a la misma muestra de países (valor-país relativo), con una proporción 70/30 entre ambos. En la construcción de este indicador de valor-país, se agrega con igual peso aspectos relativos a competitividad, bienestar, sostenibilidad, influencia, calidad de gobierno y desarrollo de la Economía del Conocimiento.

La muestra de países:

• Países periféricos Europeos: España, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal
• Referentes de la UE (acrónimos RUE): Alemania, Francia, Holanda y Reino Unido
• Países no europeos del G8 (acrónimos PNEG8): Canadá, EE.UU. y Japón
• Países emergentes: Chile, Corea del Sur y México
• BRIC: Brasil, Rusia, India y China
• Emergentes de África: Egipto y Sudáfrica

• Madurez-país. Agrupa los índices que inciden más directamente en la creación de un país con un menor riesgo y mayor estabilidad socioeconómica. Incluye: bienestar, sostenibilidad, madurez socio-política y eficiencia de las Administraciones Públicas.

• Oportunidad-país. Reúne los índices que más intervienen a la hora de propiciar en el país escenarios con mayores oportunidades de desarrollo socioeconómico. Incluye:
competitividad, influencia, crecimiento y Economía del Conocimiento.

En la construcción de este indicador de valor-país, se agrega con igual peso aspectos relativos a competitividad, bienestar, sostenibilidad, influencia, calidad de gobierno y desarrollo de la Economía del Conocimiento. Por la heterogeneidad de los datos contemplados, este indicador no se debe entender como un «absoluto» en el que prima la exactitud fina del dato, sino como un «termómetro» de la evolución del país. Al comparar en el dibujo dos instantes de tiempo diferentes, se debe tener en cuenta que no habrá cambiado sólo el valor de España: lo habrá hecho tanto el valor referente contra el que se comparan algunas de las magnitudes consideradas (por ejemplo, Economía del Conocimiento) como el peso relativo de España frente al mundo.

Fuente: Elaboración propia en base a datos de World Bank, OCDE, OMS, UNESCO, OIT y WIPO.

PRESS: Peggy Lee y Sinatra, mañana

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Nuevo golpe cósmico del WSJ a la economía de España.
Como de costumbre.
Todo será resuelto… manaña, pero mañana nunca llega.
Toda la página 2 del impreso, en la portada del digital.

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Por IRWIN STELZER, director de estudios económicos del HUNDSON INSTITUTE.

Mission
Hudson Institute is a nonpartisan policy research organization dedicated to innovative research and analysis that promotes global security, prosperity, and freedom.
About Hudson Institute
Hudson Institute challenges conventional thinking and helps manage strategic transitions to the future through interdisciplinary and collaborative studies in defense, international relations, economics, culture, science, technology, and law. Through publications, conferences and policy recommendations, we seek to guide global leaders in government and business.
Since our founding in 1961 by the futurist Herman Kahn, Hudson’s perspective has been uniquely future-oriented and optimistic. Our research has stood the test of time in a world dramatically transformed by the collapse of the Soviet Union, the rise of China, and the advent of radicalism within Islam. Because Hudson sees the complexities within societies, we focus on the often-overlooked interplay among culture, demography, technology, markets, and political leadership.
Our broad-based approach has, for decades, allowed us to present well-timed recommendations to leaders in government and business, domestically as well as abroad. Hudson Institute has grown steadily-both in prestige and resources-from its origins in Croton-on-Hudson, to its tenure in Indianapolis, and now as a leading international policy organization with offices in Washington and New York.
In the 1970s, Hudson’s scholars helped turn the world away from the no-growth policies of the Club of Rome; in the early 1990s, we helped the newly-liberated Baltic nations become booming market economies; at home, we helped write the pioneering Wisconsin welfare reform law that became the model for successful national welfare reform in the mid-1990s. Today, as part of our research agenda, we are developing programs of political and economic reform to transform the Muslim world.

GRAPHICS: Problemas aritméticos en IHT y WSJ

Continúa la conspiración internacional mediática contra España.

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Portada del IHT (The New York Times).
17 de febrero de 2010
Ejemplo: Seseña.
Falta de respuesta del ejecutivo español ante la crisis.
Para Gayle Allard, experta economista, «no han ofrecido nada’, ‘no tienen una estrategia y no tienen una respuesta’.

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José Manuel Campa, secretario de Estado de Economía, el número dos: ‘el crecimiento se espera muy bajo este año pero empezará a crecer lentamente el próximo año’.

Recuerda los mensajes contradictorios de Zapatero.
Joaquín Estefanía en EL PAIS:
‘El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, asegura un día en el road show con los inversores europeos que si la economía española tiene que ampliar el ajuste reduciendo el gasto, lo hará, y al siguiente, Zapatero anuncia a los diputados y senadores socialistas que aumentará el gasto de la ayuda a los parados que se quedan sin seguro de desempleo. Lo cual es justo, pero contradictorio con lo anterior’.

Gayle Allard, profesora de IE Business School y experta en mercado laboral, afirma que ‘nadie está diciendo públicamente que este es un sistema donde el 70% está sobreprotegido, tiene baja producción y está sobre pagado, y donde el resto paga por todo ello’.

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El reportaje está ilustrado con el famoso gráfico del desempleo por edad.

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The Wall Street Journal
17 de febrero de 2010

Va más allá.
La exposición a la deuda de otros países.
Francia y Alemania deben salvar a Grecia para salvar a sus propios bancos, que han comprado la deuda.

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Francia y Alemania han invertido en deuda de otros países, especialmente en la deuda española (195.000 y 240.000 millones de euros respectivamente).
El Commerzbank ha caído un 15% en el pasado mes y BNP Paribas un 14%.
Si estos bancos fueran arrastrados por la deuda griega, las consecuencias podrían ser dramáticas.

GRAPHICS: Aaargh! Terror visual

Informe del Ministerio de Sanidad y Política Social (Trinidad Jiménez).
11 de enero de 2010
Donantes y trasplantes de órganos en España.

Todo un ejemplo de una mala presentación.
Algún comentario, basta con verlos.

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Causa de muerte de los donantes

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Donantes de órganos en España

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Donantes por millón

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En Europa

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Máximo histórico.
Máxima violencia visual.
Para las hemerotecas.
Lo peor de todo es que no se entiende.
Se reconoce la mancheta de EL PERIÓDICO.

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Supervivencia.
A parte del abominable diseño, el ministerio le hace la publicidad a El País.