Nuevos mercados: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Una gestión unificada de puntos finales (UEM -Unified Endpoint Management-) permite a la TI gestionar todos los PCs, portátiles, sistemas de escritorio, móviles, “tablets”, “scanners”, impresoras y todo lo relativo al internet de la cosas de la empresa desde una única consola de gestión.

Esta gestión de la seguridad móvil puede mejorar el control de todos los dispositivos frente a ataques exteriores, unificar la política de privacidad, optimizar el rendimiento de todas las aplicaciones compartidas o establecer informes en tiempo real.

El gestor unificado se aplica a:
– Centros de datos
– Dispositivos móviles
– Gestión energética
– Automatización de servidores

El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales
El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Principales empresas:

VMware (US)
Microsoft (US)
IBM (US)
MobileIron (US)
BlackBerry (Canada)
Citrix Systems (US)
Ivanti (US)
Sophos (UK)
SOTI (Canada)
Jamf (US)
Symantec (US)
CA Technologies (US)

GRAPHICS: Los gráficos del año

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Los termómetros económicos, en máximos históricos.
Los peores días para el bolsillo.
Una pesadilla en forma de gráfico de fiebre.
Reformas profundas.
Presión de las agencias de ‘rating’.
Sin rentabilidad, no hay compra.
La imágenes son de Bloomberg Solutions.

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El bono español a 2, 3, 5 y 10 años.
En el ejemplo, a 10 años.
Se hundió a máximos históricos.
Encarecimiento diario de los costes de financiación.

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La prima de riesgo.
También en récords.
El sobreprecio que exigen los inversores por comprar deuda de un país frente a la alemana. La diferencia entre invertir en deuda española e invertir en la alemana.

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El seguro de impago de la deuda de España (CDS, Credit Default Swaps).
La subida muestra la desconfianza de los mercados internacionales y propicia la salida masiva de capital del mercado. Caída de la bolsa.
Muestra la percepción del riesgo de insolvencia de un país.

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Seguros de impago por países.
En máximos, produce pánico en los gobiernos (Grecia, Portugal, Irlanda, Hungría, Ucrania, España…)

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El índice de volatilidad (VIX)
Se utiliza para medir el riesgo a lo largo de un periodo de tiempo. Así, una volatilidad alta es vista como negativa, ya que representa incertidumbre y riesgo.
Complicado de explicar y entender.

De los fijos de bolsa e Ibex35, a una especialización económica importante.

STATS: Sport+Markt, estrategia deportiva

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Sport+Markt
Análisis, consultoría, investigación
Deporte internacional
Bases de datos.
Proyectos en más de 120 países de todos los continentes
Constitución en 1986 en Colonia, Alemania
Sociedad Anónima desde el año 2000
Sedes en seis países
13 oficinas, con más de 500 empleados
Proyectos en más de 120 países de todos los continentes
Una de las empresas de mayor crecimiento en el sector
Estándar comercial reconocido por el mercado así como líder en innovación y servicio
Independiente y neutral
Organización de congresos propios dentro del sector (p. ej. International Football Summit)

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Clubes favoritos.

“Centros de Evaluación de Medios” en Colonia, Barcelona y Singapur para el análisis y el control mundial de formatos y contenidos de televisión, Internet, telefonía móvil, radio, prensa, etc

“Hacer posible el éxito de nuestros clientes en el negocio del deporte y del patrocinio internacional es nuestra misión desde hace más de 20 años y es, al mimo tiempo, el estímulo diario para que los que conformamos el equipo de SPORT+MARKT demos lo mejor de nosotros”.

Hartmut Zastrow
Director Ejecutivo / SPORT+MARKT AG

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Estudio sobre las camisetas de fútbol
Leonardo Giammarioli
International PR Manager
Leonardo.Giammarioli@sportundmarkt.com
+49 (0) 221 – 430 73 177

SPORT+MARKT SL Barcelona
Ronda General Mitre, 126 Ãtico 1
08021 Barcelona
España

Tel.: +34 – 93 253 18 33
Fax: +34 – 93 212 41 45

info.spain@sportundmarkt.com

STATS: Bancos más seguros, Global Finance 2010

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Global Finance Magazine

GLOBAL FINANCE
2 de septiembre de 2010

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En el mundo

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En Europa

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GLOBAL FINANCE A PIONEERING VOICE FOR MODERN FINANCE

Global Finance is a monthly magazine founded in 1987 by publishing entrepreneurs Joseph Giarraputo and Carl Burgen. Giarraputo continues as Publisher and Editorial Director. Its mission is to help corporate leaders, bankers and investors chart the course of global business and finance.

Global Finance magazine has a circulation of 50,050, audited by BPA, and readers in 163 countries. Its headquarters is in New York, with offices in London, Rio de Janeiro and Milan. Global Finance’s audience includes Chairmen, Presidents, CEOs, CFOs, Treasurers and other senior financial officers responsible for making investment and strategic business decisions at multinational companies and financial institutions.

GRAPHICS: ¡Dios Salve a la Crisis!

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Si se hace la media, los ejecutivos españoles son los que recibieron más ‘bonus’.
1,93 millones de euros de salario en 2008 y 2009. Los extras doblan su salario.
Fuente: The Wall Street Journal, citando estudio de Hewitt Associates.

Según Hewitt Associates, el 41% de los planes de incentivos en Europa no funcionan.

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Sobre estas líneas, los ingresos de John Lechleiter, CEO de Eli Lilly: 21 millones de dólares al año de compensación en 2009 y un jet privado.
Fuente: BNET.

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Y Jim Cornelius, de Bristol-Meyer, fue compensado con 25 millones de dólares en 2008 (sólo el 6% era su salario).
Fuente: BNET.

Documento de la SEC sobre Bristol-Meyer.

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Compensaciones a banqueros en el mundo.
En España tenemos el ‘caso Alfredo Saenz’ (Santander), que recibe 13,7 millones de dólares, y el famoso ‘caso Goirigolzarri’ (BBVA), que recibió 6,8 millones de dólares.
FUENTE: Reuters. Vía The Big Picture.

ILLUS: Señores que hacen monigotes

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Bravísimo Carlos Salas.
Para los que no pudieron leer ayer en MERCADOS la columna ’Agítese antes de usar’.
Carlos Salas, periodista total.

AGÍTESE ANTES DE LEER

Esos señores que hacen monigotes

CARLOS SALAS

Durante mucho tiempo sostuve la hipótesis de que en España surgían grandes dibujantes porque los profesores de escuela eran somníferos, y, para aguantar sus clases, los estudiantes se dedicaban a hacer monigotes. En mi clase había grandes talentos. Yo no pasé de trazar cubos y paralelepípedos.
Seguimos siendo una mina de talentos. En los últimos 20 años, un montón de dibujantes españoles ha encontrado trabajo en las grandes editoriales extranjeras. Angel Unzueta en Marvel haciendo cómics de Lobezno o X-Force; Pasqual Ferry dibujando La Patrulla X y Supermán; Alfonso Azpiri trabajando para Heavy Metal, o Jordi Bernet con historias de Batman para DC Comics.
Hace poco me acerqué a Expocómic y pregunté a Unzueta y Ferry cómo trataba este país a su arte. Pusieron el ejemplo del cine, que recibía muchas ayudas a pesar de los fracasos comerciales. En cambio, los dibujantes de cómics tienen mucho más público y más éxito. «Pero casi nadie nos hace caso», concluyeron.
La idea que se tiene en España del cómic es que es un arte menor o ni siquiera eso. El escritor Vicente Molina Foix afirmó hace poco que encontraba más sensibilidad en los coleccionistas de sellos que en los amantes de las tiras cómicas. El artículo incendió a los amantes de los tebeos, y respondieron -con razón- que España es una de las mayores potencias del mundo en dibujantes. El problema es que les pasa lo mismo que a nuestros científicos: para ganarse las lentejas tienen que salir de este país.
Según un estudio encargado por el Ministerio de Cultura, el cómic en España mueve 83 millones de euros (www.mcu.es/libro/docs/MC/CD/Comic.doc ). Nada que ver con los 138 millones de euros de 1999. O les ayudamos, o acabarán en otro país. Por eso, hace tres años, el Ministerio de Cultura decidió crear un Premio Nacional del Cómic para mostrar la sensibilidad política con los ilustradores, y éstos quedaron estupefactos pues era la primera vez que alguien de allí arriba les hacía caso. «Puede suponer un punto de inflexión para que mucha gente empiece a plantearse vivir de verdad de su arte sin tener que emigrar», decía la página web www.actualidadcomic.com. Sin embargo, Molina Foix criticó el galardón por poner a la misma altura a un «dibujante de monigotes» y a un novelista.
En realidad, el debate no debería ser si los tebeos son el noveno arte o el decimoséptimo, sino si hay que convertirlos en una industria. Me explico. Hasta que llegó Ferrá Adria con su tortilla nitrogenada, la imagen mundial de la restauración española era paellas and sangría. Ahora, los españoles están considerados como los mejores chefs del mundo, y hasta un hotel de mala muerte cuenta con un chef que prepara un menú de «transparencias de cuadrúpedo con frutos de Castilla, bajo lluvia de Jaén»; o sea, pantumaca. ¿Han viajado ustedes recientemente a Londres, Nueva York o Berlín? Entonces habrán visto cómo proliferan los Tapas-Bar, que vendrían a ser las pizzerías españolas. Bravo.
Los tebeos y todo lo que hay alrededor de ellos también se debería convertir en una industria porque ahí hay una mina de oro. ¿Una industria? El ex primer ministro japonés Taro Aso anunció en abril del año pasado que el manga y el anime, que es como llaman allí a los tebeos, iban a entrar en el plan de estímulo a la economía nipona porque «esos contenidos llaman la atención de los consumidores mundiales». Soñó con un mercado de 200.000 a 300.000 millones de dólares para 2020, lo que supondría crear 500.000 nuevos empleos.
Para levantar algo similar en España habría que declarar al cómic industria de interés general. La Generalitat de Cataluña ha lanzado otro premio, pero sumados todos los galardones que hay en España, aún es poco comparado con otras artes de dudosa rentabilidad. Y eso que es más barato ayudar a mil ilustradores que producir una película.
Los comics además están atravesando su propia metamorfosis tecnológica. Marvel Comics ha abierto una página en internet donde, por un precio modesto, se pueden leer los cómics con un nivel de perfección que el papel no es capaz de imitar. Es lógico. La pantalla de un ordenador puede producir millones de colores, pero una rotativa aún está en la edad de piedra.
Esto supone dar un paso hacia otro mercado: el de los lectores electrónicos. Estos aparatos, del tamaño de un libro, son pantallas a través de las cuales se pueden leer libros. Pero las próximas generaciones de lectores electrónicos se presentarán con pantallas más grandes y con millones de colores, algo en lo que se tendrán que fijar las editoriales españolas de comics como Planeta, Astiberri o Panini.
Uno de los géneros que encajaría con la nueva tecnología es la novela gráfica, que es un cómic largo, con tantas páginas como un libro. Por ejemplo, los creadores de 11-M (Gálvez, Guiral, Mundet y González), no se limitaron a crear el argumento después de una noche de botellón, sino que se pusieron a investigar el atentado terrorista como lo hubieran hecho un equipo de periodistas: entrevistaron a los protagonistas, a las víctimas, estudiaron los periódicos y al final compusieron un docu-có
mic que eriza los pelos.
Pero no nos limitemos al papel. Estrenos como la película Planet 51 deberían servir para convencerse de que aquí se puede conquistar el mercado mundial. Quienes están detrás de esas maravillas digitales son ilustradores. Hay un montón de artistas españoles trabajando ya para Pixar, DreamWorks y Disney.
Los que aún continúan viendo las tiras cómicas como algo gracioso y nada más que gracioso deberían saber que cuando se lee un periódico hay tres secciones que no fallan: la portada, la página de televisión y el chiste del dibujante. Y esos chistes de Ricardo, Forges o Mingote determinan muchas veces la opinión de millones de personas ante hechos políticos, sociales o económicos.
Aunque duela: «esos señores que hacen monigotes» tienen más carga de profundidad que «esos señores que teclean garabatos».
carsalas21@gmail.com

GRAPHICS: ‘Spain’, sin reforma laboral

Gráficos de ‘The Global Competitiveness Report 2009-2010’, presentado esta semana.

World Economic Forum
Ginebra, Suiza, 2009
Professor Klaus Schwab
Executive Chairman

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Professor Xavier Sala-i-Martin
Chief Advisor of the Global Competitiveness
Network
Robert Greenhill
Chief Business Officer

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En la clasificación general de las perspectivas de la competitividad, España pierde 4 puestos en relación con el año pasado, situándose en la cola de la lista. Los expertos internacionales nos colocan en la zona negativa.
Egipto, Turquía, Sudáfrica, México, Polonia, Hungría o Rusia, por ejemplo, están por delante.

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En el cuadro general de España, se aprecia que el PIB per cápita está muy por debajo de la media de la OECD. Sólo destacamos en el ‘tamaño del mercado’ y en las ‘infraestructuras’.Los problemas más graves de nuestros socios para hacer negocios en España son el ‘acceso a la financiación (26%), la reglamentación laboral (19%) y una burocracia extrema(14,1%).

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Las asignaturas pendientes. Aquí se destacan las partidas que están en la cola mundial en la clasificación general (de 1 a 133), los enunciados que están por debajo de 100, es decir, donde somos los peores del mundo.
Puesto: partida
122: Los métodos de contratación y despido
119: El coste del terrorismo en los negocios
116: La rigidez del desempleo
115: La flexibilidad del mercado laboral
109: Índice de tasas
108: El tiempo que se necesita para empezar un negocio
105: Obstáculos de la reglamentación gubernamental