PRESS: ‘Prácticas negras’, NoW vs TNTY

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Nueva batalla entre News International y The New York Times.
El escándalo de las posibles llamadas y PINs interceptados por News of The World.

En 2007, Andy Coulson dimitió como editor de News of The World. Dos de sus periodistas interceptaban mensajes de móviles, gracias a la ayuda del detective privado Glenn Mulcairey, y fueron a la cárcel .
El 13 de mayo de 2010, Coulson fue nombrado director de comunicación de David Cameron en 10 Downing Street.

TNYT está investigando el asunto con interesantes resultados: el pago a espías y el secuestro de mensajes de móviles era una práctica común, según el rotativo de Nueva York. Impresionante reportaje en TNYT Magazine.

La respuesta de NoW.
‘What clearer conflict of interest is there than devoting such enormous resources over five months to investigating one of a rival group’s newspapers and then seeking to publish unsubstantiated claims about that newspaper?’

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‘The Dark Arts’ of the tabloid reporting
Editorial, The Guardian

Posibles espiados:
Gordon Taylor, Asociación de Fútbol Profesional, 2005
Príncipe William, 2005
John Prescott, 2006
Boris Johnson
Tessa Jowell
Gwyneth Paltrow
George Michael
Vanessa Feltz
Jade Goody

PRESS: Y Murdoch cerró sus contenidos

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Se puede visitar el sitio de THE TIMES y THE SUNDAY TIMES, todavía gratis, pero con registro previo.
Las páginas digitales, de pago.
Lo explican, en su editorial de hoy domingo: ’EL FUTURO DE LAS BUENAS NOTICIAS NO ES GRATIS’.
2 libras a la semana.

En un futuro inmediato, dos sitios digitales: uno para THE TIMES, otro para THE SUNDAY TIMES.

No dejan página digital en abierto; para el editorialista, es ‘absurdo’ cobrar dos libras por el papel y dar el mismo contenido gratis en la red.

De momento, no se nota ningún cambio importante, se mantiene un único sitio para las dos cabeceras. De primeras, no se ofrencen PDFs, se accede a la información mediante hiperlinks.
Asumen los riesgos.
Se acabó el entrenamiento, comienza el partido.

Por ello, LA IGUANA tiene en su columna derecha una encuesta para conocer su opinión sobre los nuevos modelos informativos.

From The Sunday Times
March 28, 2010
Why the future of good news is not free

If we are asking politicians to be honest, it is important we practise what we preach. Nowhere is this more crucial than with journalism on the internet. At present we are in the absurd position of charging people £2 for our newspaper while simultaneously offering the same content free online. The flawed logic was that internet advertising would pay for it. The recession has put a stop to that, so giving away expensive journalism is financially unsustainable and ultimately bad for us and our readers.

At The Sunday Times we put an enormous amount of money and effort into producing the best journalism we possibly can. If we keep giving it away we will no longer be able to do that. Inevitably the spending will decline, and with it the quality of the journalism. We will no longer be able to let reporters pursue stories for weeks on end (our investigation of MPs’ lobbying has taken the Insight team eight weeks) or send correspondents to spend months in Afghanistan or Iraq. Such practices are expensive, and there is always a risk they will be unproductive.

However, without this investment, the British public would see a steady fall in the quality and diversity of the information they receive and learn less about how they are governed. We have perhaps the most lively and competitive press in the world, but that has been possible only because it is based on commercial success.
The decision to create a separate website for The Sunday Times is thus a significant development. It, too, is expensive and we have decided to charge £2 a week for access to our huge range of content and to that of The Times, which is also building a new website. We believe many readers will be prepared to pay this relatively small amount because they value our journalism and they understand that nothing of value is free.

We acknowledge the risk involved when much other good journalism is still available free online. However, we believe that if we are transparent with our readers and explain the financial realities, they will support our move. Ultimately we think that other newspapers will follow, and that the only free content online will be of inferior quality or supplied by the BBC. Even that organisation is finally beginning to realise it should stop trying to become a publisher online, and is cutting back on its massive internet spending.

We are in the midst of a publishing revolution, and if we get our finances right, you, our valued readers, will benefit from a new golden age in which we can devote more time and money to bringing you the very best journalism in the finest traditions of The Sunday Times.

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Mensaje de bienvenida (o de despedida).

MAGS: SmartMoney

SmartMoney
Desde 1992
Hearst Corporation (50%)
y Dow Jones (50%)
Negocios y finanzas personales.
Mensual, NY, EEUU.

Circulación:
2003: 822.436
Julio 2008: 815.615
Diciembre 2008: 816.316
Febrero 2010: 824.327

Suscripiciones EEUU:
36 números por 24$
24 números por 18$
12 número por 10$

Precio en quiosco: 4,99$
Caída de las páginas de publicidad entre 2008 y 2009: 23%

Premios:
3 National Magazine Awards
3 Premios Pulitzer

Diseño portada (un clásico):

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Marzo 1999

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Oct. 2008

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Dic. 2008

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Marzo 2009

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Abril 2009

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Mayo de 2009

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Oct. 2009

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Febrero 2010

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Marzo 2010

ADS: Doremus, maestros especializados

Doremus (Omnicom Group, Nueva York, San Francisco, Londres…)
Agencia de comuniciación B2B.

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Su lema:
‘En un mundo generalista, nosotros somos especialistas’.
Este es un buen lema.
Mueren lo generalistas, ahora sólo viven los especialistas.
Se puede aplicar a muchas cosas.

Una frase:
‘La única diferencia en muchas publicidades es el logo de la compañía’. Esto se podría aplicar a muchos medios en los que aparecen aquellas publicidades.

El lema para The Wall Street Journal:
‘News for News Makers’.

Acaban de lanzar la campaña de marketing del The Wall Street Journal Europa, calcada de la lanzada en Asia hace tres meses (aumento de suscripciones entre un 5 y un 10%).

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Muestras de la campaña ‘Conocimiento vs Comprensión’.
Too much.

PRESS:¿Futuro o No-futuro?

The Wall Street parece que lo tiene claro. Tanto su magnate como su director caminan por el mismo sendero. TWSJ ya cobra por sus contenidos en la red, y parece que ese es el modelo que han escogido para el resto de diarios del grupo. Es una opción arriesgada frente a la otra, también arriesgada, de no hacer nada. Las ventas de TWSJ en impreso son las únicas que no se han desplomado en el mercado EEUU.

Estas son las últimas declaraciones de Thompson y de Murdoch.

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ROBERT THOMPSON, Director de The Wall Street Journal, en la conferencia que pronunció el miércoles 4 de noviembre en la sede de EL MUNDO.

Sobre los estudiantes de Periodismo, los profesores y la docencia (en EEUU): ‘Su profesorado tiene una idea enormemente vaga de la realidad y tiende a pensar en términos de periodismo subvencionado’

Sobre subvenciones a la prensa: ‘La teoría de que la independencia puede garantizarse con ayudas del Gobierno puede clasificarse, siendo educados, de estrafalaria’.

Sobre el pago: ‘Durante una temporada, parecía que lo guay era aceptar que todos los contenidos debían ser gratuitos; sin embargo, en esta postura había un fallo garrafal. Beneficiaba a los que distribuían contenidos, pero no a los que producían esos contenidos; por un lado, los creadores y, por otro, los que repetían el eco´.

Sobre Google: ‘suelo gastar la broma de que son como tenias tecnológicas’.

Sobre los periodistas frente a los blogueros y los agregadotes: ‘Si no vamos por delante, si no somos creativos, si no tenemos las ideas claras, estaremos asistiendo a nuestro propio funeral, al de la profesión periodística’.

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RUPERT MURDOCH,News Corp, en una entrevista a Sky News Australia el pasado 5 de noviembre.

Sobre el pago: ‘No hay en el mundo sitios web o blogs consiguiendo dinero suficiente’.

Sobre la publicidad online: ‘No hay suficiente publicidad en el mundo para hacer a todos los sitios web saludables. Nosotros preferimos tener a menos gente entrando en nuestras páginas, pero pagando’.

PRESS: PG+

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The Pittsburgh Post-Gazette comienza a cobrar por sus contenidos.
Aquí una explicación de cómo funciona su modelo de pago.

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Pittsburg, Pensilvania

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La página actual gratuita se mantiene pero blogs, vídeos, chats, ampliaciones de noticias, opiniones, humor, crítica musical, escuchas de música o fotogalerías serán de pago en una nueva plataforma que se llama PG+: 36 dólares al año o 3,99 al mes.

Los abonados recibirán una tarjeta con descuentos y promociones exclusivas de todo tipo.

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The Pittsburgh Post-Gazette
Pittsburgh, Pensilvania, EEUU
Block Communications
Desde 1786
Circulación: +200.000 ejemplares diarios, +340.000 los domingos.
Audiencia: 1 millón de lectores semanales
2,9 millones de usuarios únicos al mes
43 millones de páginas vistas al mes
Puesto en el ‘Top Us Newspapers: número 9