STATS: Cuantiles, INE

Decil de salarios del empleo principal. Encuesta de Población Activa (EPA)
Años 2006–2009
INE

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CUANTILES (o «cuantilas»): son medidas de posición que se determinan mediante un método que determina la ubicación de los valores que dividen un conjunto de observaciones en partes iguales.
Se puede dividir la distribución en cuatro, en diez o en cien partes.

MEDIANAS: divide a un conjunto de valores dados en dos partes iguales, y su posición es, en consecuencia, a la mitad del mismo.

CUARTILES (o «cuartila»): cuando dividen la distribución en cuatro partes.

Los DECILES (o «decila») son los nueve valores que dividen una serie de datos en diez partes iguales.
Los deciles dan los valores correspondientes al 10%, al 20%… y al 90% de los datos.

CENTILES o PERCENTILES (o «centila»): son ciertos números que dividen la sucesión de datos ordenados en cien partes porcentualmente iguales.

METODOLOGÍA INE:
Para calcular los deciles salariales se procede de la siguiente forma: se ordenan todos los asalariados según la cuantía del salario mensual percibido y se dividen después en diez grupos iguales, es decir, con el 10% de los trabajadores en cada grupo. El primer decil salarial corresponde al primer grupo de trabajadores, o sea al 10% con menores salarios; el segundo, al 10% siguiente, y así sucesivamente hasta llegar al décimo decil correspondiente al 10% de trabajadores con mayores ingresos. Cada decil viene definido por su media (salario medio del grupo) y por los salarios inferior y superior que lo delimitan.

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Las diferencias entre el sector público y privado.
Así, en el sector público el grupo que gana más de 2.489 euros al mes supone el 46,8% del total de asalariados.
En el sector privado, son el 13,5%.

Y en las rentas bajas, en el sector público, los que ganan entre 707 euros y 1.000 euros son un 6% mientras que, en el sector privado, son un 23,4%.

Explicación del INE: ‘La pérdida de empleo en el sector privado asociada a la situación económica y el nivel de estudios superior exigido en buena parte del sector público explica esta evolución’.

Así, uno: en el sector público no se pierde empleo.
Dos: ¿nivel de estudios superior?

PRESS: La calculadora perfecta

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Tabla para que un ‘freelancer’ pase sus facturas.
Diseñada por Alan D. Mutter, el ’Newsosaur’, en su entrada ‘Stop the explotation of journalism’.

Por contrastar, el otro día contraté a un cerrajero y me cobró 88 euros por hora.
Rompió la puerta perfectamente, algo que ya sabía hacer yo solito. Good job!

Ahora, arroje sus lágrimas bajo esta línea.

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GRAPHICS: ¡Dios Salve a la Crisis!

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Si se hace la media, los ejecutivos españoles son los que recibieron más ‘bonus’.
1,93 millones de euros de salario en 2008 y 2009. Los extras doblan su salario.
Fuente: The Wall Street Journal, citando estudio de Hewitt Associates.

Según Hewitt Associates, el 41% de los planes de incentivos en Europa no funcionan.

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Sobre estas líneas, los ingresos de John Lechleiter, CEO de Eli Lilly: 21 millones de dólares al año de compensación en 2009 y un jet privado.
Fuente: BNET.

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Y Jim Cornelius, de Bristol-Meyer, fue compensado con 25 millones de dólares en 2008 (sólo el 6% era su salario).
Fuente: BNET.

Documento de la SEC sobre Bristol-Meyer.

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Compensaciones a banqueros en el mundo.
En España tenemos el ‘caso Alfredo Saenz’ (Santander), que recibe 13,7 millones de dólares, y el famoso ‘caso Goirigolzarri’ (BBVA), que recibió 6,8 millones de dólares.
FUENTE: Reuters. Vía The Big Picture.

PRESS: Chupar del bote

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Salario de un parlamentario británico: 72.000 euros.
Miembros del Gobierno: entre 100.000 y 215.000 euros.

Otros ingresos:
Complemento libre de taxas: 26.000 euros.
Complemento personal: 110.000 euros.
Complemento para provisiones adicionales: 25.000 euros.

Además, los parlamentarios pasan los gastos de viajes y los derivados de su acción en su circunscripción.

Ingresos al dejar el escaño: 45.000 euros más una indemnización de entre 35.000 y 72.000 euros.

Con todo, el sueldo de un ministro: entre 222.000 y 280.000 euros.

Al final, con tanto complemento, se convierten en profesionales en la justificación de facturas privadas como públicas. Todo perfectamente regulado. Por ellos mismos.

FACTS: Por qué nos abandonan (I)

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El gráfico lo dice todo: un catedrático en EEUU gana 2,4 veces más que un español. En cuanto a los investigadores, la diferencia es de 1,7 a favor de los estadounidenses y de 2,3 a favor de los suizos.

A los españoles nos puede gustar mucho la tortilla de patata, pero cuando nos arrascamos el bolsillo, la podemos cambiar fácilmente por una hamburguesa bien tostada o un queso agujereado del Emmental.

El ‘European University Institute’ de Florencia (Italia), fundado en 1972, homologa salarios en investigación. España queda en los últimos lugares de la clasificación. Viendo el dato de Irlanda, que son los catedráticos que más ganan, uno se pregunta qué estamos haciendo tan mal.

Mucha cúpula de la civilización, ayuda externa al desarrollo o educación para la ciudadanía, que está todo muy bien, pero en este país, los cerebritos se nos largan nada más asomar la cabeza en la empresa en busca de una cartera más grande. De Cartier o YSL.

Vea el estudio completo:
http://www.eui.eu/MaxWeberProgramme/AcademicCareers/SalaryComparisonEUreport2007.pdf

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