HILLSBOROUGH 1989







Buceando en la red me encuentro con esta doble página del Daily Mirror del 17 de abril de 1989. Eran los tiempos del Macintosh II y de los programas de museo MacDraw (1983-1991), MacPaint (1983-1988) y Aldus Freehand (1988-1994). Aquello era la vanguardia tecnológica del diseño.



1989 fue una año muy importante para Europa: el fin del comunismo y de la guerra fría. Una fecha para recordar, más importante incluso que el 11S. En 1989 nació EL MUNDO y su sección de infografía, liderada por Ricardo Martínez y Mario Tascón.










El gráfico es una pieza sobre una noticia de última hora, la tragedia en el estadio ubicado en Sheffield, Reino Unido (15 de abril de 1989). Fallecieron 96 seguidores del Liverpool aplastados por una avalancha humana que accedió al estadio en tromba. Desde entonces la seguridad en los estadios de fútbol cambió para siempre. Por cierto, bonito tema para un gráfico. Ahí dejo la idea.



En 1989 Nigel Holmes todavía no había editado su Designer´s Guide to Creating Charts and Diagrams (1991). Sí existía el libro de Peter Sullivan Newspaper Graphics (1987), Pienso que el gráfico de Hillborough sigue la línea de Sullivan. Personalmente, me quedo con el libro de Peter frente al de Nigel.



El gráfico es un clásico de la época y está firmado por Oli Bradbury y Glyn Walton. No he encontrado referencias sobre ellos en la red, pero imagino que el día 16 de abril de 1989 no tuvieron tiempo ni para ir al servicio.









23 años después, la BBC edita esta gráfico interactivo sobre el suceso y se pueden apreciar los cambios estructurales en el diseño de la noticia. Ahora encontramos un diagrama esquemático (frío) frente al diagrama ilustrado de entonces (caliente).



Se puede seleccionar un pantallazo del gráfico interactivo y publicarlo en papel. No es lo mismo, pero es lo lógico para minimizar los costes. El gráfico no tiene firma. El gráfico de autor es importante. No soy un romántico, pero las buenas costumbres del pasado no deben perderse, sobre todo cuando tu audiencia se multiplica exponencialmente en la red. Aparece el color, la interactividad y el producto multimedia, destinado a todo tipo de soportes, desde el ordenador hasta el último iPad o Kindle Fire. Saludos a Jobs, allí donde esté.

BOOKS: John Atanasoff, el hombre que inventó la computadora

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The Man Who Invented The Computer

Hardcover: 256 pages
Publisher: Doubleday (October 19, 2010)
Language: English
ISBN-10: 0385527136
ISBN-13: 978-0385527132
Product Dimensions: 9.2 x 6 x 1.2 inches

JOHN ATANASOFF
Hamilton, New York, 4 de octubre de 1903
Maryland el 15 de junio de 1995

From Publishers Weekly
Novelist Smiley explores the story of the now mostly forgotten Atanasoff, a brilliant and engaged physicist and engineer who first dreamed of and built a computational machine that was the prototype for the computer. With her dazzling storytelling, Smiley narrates the tale of a driven young Iowa State University physics professor searching for a way to improve the speed and accuracy of mathematical calculations. In 1936, Atanasoff and his colleague, A.E. Brandt, modified an IBM tabulator–which used punched cards to add or subtract values represented by the holes in the cards–to get it to perform in a better, faster, and more accurate way. One December evening in 1937, Atanasoff, still struggling to hit upon a formula that would allow a machine to replicate the human brain, drove from Ames, Iowa, to Rock Island, Ill., where, over a bourbon and soda in a roadside tavern, he sketched his ideas for a machine that would become the computer. As with many scientific discoveries or inventions, however, the original genius behind the innovation is often obscured by later, more aggressive, and savvy scientists who covet the honor for themselves. Smiley weaves the stories of other claimants to the computer throne (Turing and von Neumann, among others) into Atanasoff’s narrative, throwing into relief his own achievements. (Oct.) (c)

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Diagrama del prototipo.

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La computadora de Atanasoff.

ADS: Motorola vs Apple

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Motorola, 2010
Dispuesta a heredar la antigua filosofía de Apple.
Droid 2.

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Publicidad de página completa.
Sí, es importante que sorporten Flash.

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Motorola Droid X, 2010

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Motorola, 1990
Desde 1.000$

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Motorola, 1984
Rudy Krolopp y el primer móvil comercial.
Dynatac 8000X
3.995$
Gran link.

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Apple, 1980. El microprocesador, de Motorola.
2.500$

Apple inició la revolución del ordenador personal en la década de los setenta con el Apple II y reinventó el ordenador personal en los ochenta con el Macintosh. Hoy, Apple sigue liderando la industria en innovación con sus premiados ordenadores de sobremesa y portátiles, el sistema operativo OS X, iLife y sus aplicaciones profesionales. Apple está también en la vanguardia de la revolución musical con sus reproductores de música portátiles iPod y la tienda de música online iTunes.

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Motorola, 1970

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Motorola, 1960

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Motorola, 1950

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Motorola, 1945

Motorola fue pionera de la tecnología móvil en los años 1930 con radios para automóvil y redes de radio para seguridad pública, y en comunicaciones entre el espacio y La Tierra para el programa Apollo. En la década de 1980 Motorola revoluciona las comunicaciones personales con el primer teléfono celular portátil comercial. Hoy, sus nuevos dispositivos inteligentes, redes y software hacen que las comunicaciones no sólo sean móviles sino sencillas y eficientes. Redefiniendo continuamente «el dispositivo inicialmente conocido como teléfono móvil», Motorola lidera también la industria en diseño, con premiados productos como el icónico RAZR. Motorola tuvo en 2004 unas ventas de 31.300 millones de dólares en EEUU. Para más información visitar www.motorola.com

Aquí, la historia de Motorola

ADS: The Power of Print

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Publicidad encontrada en la versión impresa de Acoustic Guitar Magazine (EEUU).
El poder de lo impreso.
Las ventajas del papel, que también las tiene.

Estas me las invento:
Se puede tirar.
Te lo pueden robar y no pasa nada.
Imprescindible en muchas tareas domésticas (limpiar cristales, por ejemplo)
Lo puedes enterrar en la playa.
Puedes trocearlo y guardar lo que te interese.
Se comparte fácilmente.
Un clásico en toda chimenea que se precie.
Se puede vender por kilos.
Herramienta básica en toda reforma.
Lo puedes colgar en cualquier sitio.
Absorbe todo tipo de líquido.

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Aquí un tipo que no cree en el Ipad para los diarios.
Peter Preston, de The Observer.
Para él, ni salvará a la industria, ni la gente consultará los diarios en ello.
Es como si volviésemos al punto de partida.

WWW: HTML5 vs ACTIONSCRIPT

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Apple vs Adobe.

Ipad+Iphone contra tecnología FLASH.

HTML5 vs Action Script.

Steve Jobs contra Shantanu Narayen.

Un alto porcentaje de las aplicaciones actuales están desarrolladas en Flash (el 75% del vídeo online, por ejemplo). No funcionan con Apple.

La páginas digitales en Flash no suman páginas vistas.

Guerra en el mercado del vídeo que afecta a infografía, diseño y multimedia.

HTML5 todavía es un lenguaje por desarrollar, acaba de nacer. Inmaduro y con muchos años por delante de evolución.

Sport Illustrated tenía media revista en Flash. Acaba de hacer público su desarrollo en HTML5. Cientos de estudios multimedia trabajan a contrarreloj convirtiendo las publicaciones de desarrollo.

HULU (vídeo) también se pasa al HTML5.

Flash representa un 5% de los ingresos de Adobe. Su negocio está en la venta de software (Photoshop, Illustrator…).

Guerra sin cuartel.

WE LOVE APPLE, pero también Flash.

SOFT: La creatividad de Microsoft

Microsoft´s Creative Destruction
Dick Brass, vicepresidente de Microsoft de 1997 a 2004.
En The New York Times

La cuestión es si Microsoft tuvo creatividad alguna vez.
Quizás, el peor invento del siglo XX.

Extractos del texto ‘Microsoft’s Creative Destruction’:

‘Microsoft has become a clumsy, uncompetitive innovator. Its products are lampooned, often unfairly but sometimes with good reason. Its image has never recovered from the antitrust prosecution of the 1990s. Its marketing has been inept for years; remember the 2008 ad in which Bill Gates was somehow persuaded to literally wiggle his behind at the camera? ‘

‘Microsoft has lost share in Web browsers, high-end laptops and smartphones. Despite billions in investment, its Xbox line is still at best an equal contender in the game console business. It first ignored and then stumbled in personal music players until that business was locked up by Apple’.

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Ilustración de Maye Webb.

‘What happened? Unlike other companies, Microsoft never developed a true system for innovation. Some of my former colleagues argue that it actually developed a system to thwart innovation. Despite having one of the largest and best corporate laboratories in the world, and the luxury of not one but three chief technology officers, the company routinely manages to frustrate the efforts of its visionary thinkers’.

‘As a result, while the company has had a truly amazing past and an enviably prosperous present, unless it regains its creative spark, it’s an open question whether it has much of a future.‘

PHOTO: Steve Jobs y su iPad

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Podemos comparar el Ipad (2010) con el primer Macintosh de 128K (1984).

Costaba una barbaridad (10,000$), tenía poca capacidad de almacenamiento, pocos periféricos, una RAM mínima, la resolución de pantalla era patética (72 PPI), el nuevo sistema operativo era cavernícola (System 1.0). Por no mencionar los horribles disquetes.

Ahora pienso en el G5 de 2006.

Estoy seguro que no tendrás que esperar 22 años para ver un Ipad realmente poderoso. Buen trabajo, señor Jobs.

En directo:
EL MUNDO

TABLETMANIA

INGLÉS

I see Ipad (2010) like the first 128K Macintosh (1984).

It costed a lot of money (10,000$), had poor storage (400kb), lack of periphrals and RAM, no real good resolution (72 PPI), a new poor system (System 1.0), horrible floopy disks…

Now, think on 2006 G5.

I am sure we will not have to wait 22 years to see a really powerful Ipad. Well done, Mr. Jobs.

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