La Sagrada Familia Por Julián de Velasco y Jesús Gil.
Julián nos cuenta:
‘A mediados de marzo, pocos días después de que se anunciara el viaje del Papa a Barcelona para dedicar la Sagrada Familia, Jesús Gil me lanzó el guante: es un temazo, como infografista no puedes dejarlo pasar. Yo le devolví el guante, acompañándolo con el de la otra mano: ¿hacemos ese gráfico juntos?
Jesús accedió. De hecho, llevó la parte ardua del trabajo: recopilar toda la información posible, analizarla y ordenarla. Lo que consiguió, por cantidad y profundidad del análisis, aseguraba el éxito del gráfico: sería interesante y riguroso.
En esa etapa de búsqueda de fuentes, se dio un hecho insólito: el intercambio de información con el equipo de Fernando Baptista, que estaba realizando un trabajo sobre el mismo tema para National Geographic (lo han publicado en diciembre). Fue una colaboración informal, posible por la amistad entre Fernando y Jesús, y porque nos enviamos material en bruto, sin elaborar. Además, por respeto a la privacidad, en ningún momento nos desvelamos cómo plantearíamos nuestros gráficos, que por otro lado se publicarían en mercados diferentes. Si se comparan las dos infografías, se aprecian puntos en común pero también apuestas informativas diferentes.
Con la documentación masticada, la pelota pasó a mi tejado: me encargaba de la parte gráfica.
En agosto, conseguimos reunirnos un día en Burgos (Jesús vive en Roma y yo en Madrid). Pusimos en claro la estructura de la infografía, que era consecuencia de nuestra síntesis de la Sagrada Familia: unidad entre forma y función, y simbología de cada piedra.
Mientras Jesús pulía una y otra vez los textos hasta llegar a la edición final, yo iba realizando las piezas que encajarían con ellos y a la vez armarían toda la parte visual. Jesús me ayudó a mantener los pies en el suelo, y a que los gráficos e ilustraciones tuvieran el equilibrio justo entre espectáculo e información.
En octubre visité el templo y vi sobre el terreno las obras, el desarrollo del edificio y sus retos. Uno de los arquitectos encargados de los trabajos me acompañó: aclaró dudas y respondió a las preguntas; ésas que, si no es de primera mano, jamás se solucionan, y que uno es capaz de hacerlas cuando antes ya ha estudiado la documentación.
Para los gráficos, nos basamos en fotos del edificio y de las maquetas del propio Gaudí, aparte de algunos planos en alta resolución que nos pasó Fernando. La sección de la nave, que ocupa la parte central del gráfico, fue una pequeña obra de ingeniería para armar la visión general a partir de trozos con perspectivas diferentes.
El gráfico comenzó a crecer entre correos electrónicos de ida y de vuelta, pero llegó un momento en que tuvimos que parar para llegar a tiempo a la fecha de publicación. La cabeza se dispara y los retoques pueden alargarse hasta el infinito, así que darla por terminada fue una pequeña liberación’.
Suplemeno especial de la Liga. EL MUNDO. 25 de agosto de 2010. Doble página, el cara a cara de la competición. Por Alberto Hernández. Ilustraciones de Juan de Dios Tenorio.
Sergi Doria (Doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Barcelona, profesor de Teoría e Historia del Periodismo en la Universidad Internacional de Catalunya) recuerda en ABC la figura del tipógrafo Ricard Giralt Miracle, quince años después de su muerte. Buena iniciativa.
1. Boffo vs Berlusconi Dino Boffo, director de AVVENIRE (1968, Conferencia Episcopal Italiana) criticó a Berlusconi. El rotativo de la familia Berlusconi IL GIORNALE (1974, Indro Montanelli- ¡si levantase la cabeza!-, 1994, Paolo Berlusconi) atacó con virulencia a Boffo, sacando hace una semana trapos sucios del director católico de carácter sexual. Boffo ya no es director (carta de dimisión).
La semana pasada, el director online de LA REPUBBLICA Vittorio Zucconi felicitaba con mucha ironía a los que se han cargado al director.
‘Fuera de toda retórica y de cualquier otra consideración, el caso AVVENIRE se resume de forma muy elemental: si el diario de los obispos italianos va a evitar de ahora en adelante toda crítica moral o política al gobierno y a su patrón -pese a éstas nunca fueron muy afiladas- querrá decir que el que mandó la ejecución del director y su sicario se salieron con la suya. En este caso felicidades al asesino y condolencias a los obispos’.
2. La Boquería y Darwin Sobre estas líneas, las portada de EL PERIÓDICO de hoy. Un debate tan viejo que no se entiende cómo se presenta tan nuevo. Todo empezó con las famosas fotos de fotos de EL PAIS. Hoy la Defensora del Lector comenta la jugada. Lo que no queda claro es si la defensora conoce dónde está el límite, afirma que ‘(…) tienen que ver con la sensibilidad, y ésta no sólo es enormemente variada, sino que está en permanente evolución. Los límites se mueven’. Darwin también actúa sobre los límites periodísticos. Interesante. Habría que preguntarle a Sulzberger.
3. La pelandusca es la economía
Un editorial con criterio. A todo trapo. Hoy en La Vanguardia. España va mal, hasta cinco veces.
Hace dos meses Javier Sicilia advertía que en La Vanguardia de Barcelona se habían publicado estas dos dobles sobre la toma de posesión de Obama. ¡De lo mejor que se ha hecho por aquí últimamente!, advertía.
Vimos las firmas y nos preguntamos, éstos del este, se están americanizando demasiado, hasta se ponen nombres de la tierra de Abraham Lincoln. Rafa Salas es un histórico, Alan Jürgens lo va a ser, pero de Harry Hausen y John Mc Phanton no teníamos noticia.
Jaime Serra, director de Infografía de La Vanguardia, nos explica el proyecto:
«Hoy podemos obtener buena información -textual y, sobre todo, visual- de casi todos los temas, sin movernos de la oficina, es lo que tiene Internet, claro que hay que fiarse de fuentes que son dudosas….
Y no solo conseguimos información visual sino directamente la imagen final.
Por ejemplo, no hace mucho tiempo hicimos un gran gráfico sobre la Terminal Sur de Barcelona.Con la información que teníamos había un dibujo en 3D. Fue cuestión de llamar a la persona de AENA que lo hizo y pedirle un ‘render’ desde el punto de vista que nos interesaba.
En el caso de la Casa Blanca, trabajamos partiendo de un modelado un poco cutre, pero fiable, que nos bajamos de internet por un precio ridículo.
El resto de información es fácil de conseguir. Pero en el caso de la toma de posesión de Obama, el tema era más peliagudo:
Era complicado conseguir información y mucho más que fuese fiable, así que pensé que merecía la pena gastarse el dinero ahorrado todo el año en colaboradores en una buena doble.
Primero pensé en contratar sólo a una ‘researcher’ (documentadota) y hacer el grafico aquí, pero la verdad es que finalmente me pareció más sencillo encargarlo todo fuera.
Me puse en contacto con Harry y John, dos infografista de primera y ellos se encargaron de todo.
Desde La Vanguardia, cuando encargo algo fuera, pido varios bocetos y finalmente nos encargamos de toda la edición final, que a veces supone cambios de estructura en el grafico. John es muy fino editando.
Como anécdota: Patricia arrojó la toalla cuando una noche se personó el FBI en su casa y la sometieron a un interrogatorio para saber por qué andaba metiendo las narices en todo este asunto.»
Richard Dawkins, biólogo y crítico de la religión, ha impulsado una campaña publicitaria con el lema ‘probablemente Dios no existe, así que deja de preocuparte y disfruta de la vida» (‘There’s probably no God. Now stop worrying and enjoy your life’). 800 autobuses muestran el eslogan, que ya ha conseguido recaudar 135.000 libras, un 2.400% más de lo esperado.
En España, la Unión de Ateos y Librepensadores (UAL) de Barcelona pondrá en marcha la campaña a finales de mes, no sin gran polémica con distintas iglesias y creencias.
A principios de 1992, en la Universidad, Miguel Angel Jimeno estaba buscando periodistas para editar el Periódico Oficial de los JOO de Barcelona. Yo empezaba a aplicar las técnicas de diseño, impartidas por Jesús Zorrilla, en el ordenador y fui reclutado para realizar las infografías del diario. Hicimos un diario desde cero. ¡En Barcelona! ¡Antes, durante y después de los Juegos! Fue una experiencia inolvidable.
El diario oficial de los Juegos Olímpicos Barcelona ’92 en Unav.es.
El diario oficial de los Juegos Olímpicos de Barcelona nació en la Facultad. Se hizo por obra y gracia de un acuerdo suscrito con IBM.
IBM había ganado el concurso del equipo informático para los JJOO de Barcelona (El País, 1988). Joan Munt (directivo de IBM), Rafael Macau (Sistemas Informáticos del Comité Olímpico Organizador de Barcelona (COOB 92) y August Montserrat (director de la Oficina Olímpica de IBM ) fueron los responsables de la firma para el suministro e Sistemas Informáticos. De esta forma, la Facultad de Periodismo de la Universidad de Navarra pudo disfrutar durante una buena temporada de la famosa ‘Aula IBM’, ubicada en la primera planta de la antigua Biblioteca. A cambio, existía la posibilidad de que IBM, patrocinadora del evento, abanderara el diario oficial de los Juegos. Y así fue.
Barcelona se convirtió en sede deportiva y cultural de los Juegos Olímpicos de verano, pero por detrás también se desplegó una compleja red de tecnologías y sistemas informáticos como no se había visto nunca antes en ninguna olimpiada anterior.
El pistoletazo de salida fue allá por octubre-noviembre de 1991. La empresa BEGA (Ricardo Bermejo y Luis Garballo) se encargó de hacer el diseño. Y la sede donde se gestaron tantas cosas, el semisótano del Edificio Central, donde está ahora el Legado Ortiz Echagüe.
La expedición estuvo conformada por Miguel Angel Jimeno (Pamplona), Anna Nogué (Girona), Eduardo y Juantxo Cruz (Pamplona), Guillermo Nagore (Pamplona), Pablo López (Madrid), David Newbart (Chicago, Illinois), Fernando López Urdín (Pamplona), Roser de Manuel-Rimbau (de Girona), Kiko García Colau, y John Fealy (Burbank, California). Dejemos hablar a algunos de ellos.
Rafael Macau, director de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC, fue el responsable de Sistemas Informáticos del Comité Olímpico Organizador de Barcelona (COOB 92): «Una de las tareas más complicadas fue definir la arquitectura integrada, algo que no se había hecho nunca antes. Por suerte , esta nueva red de sistemas y tecnologías informáticas se pudo probar durante el año 1991 y se pudo mejorar de cara a los Juegos Olímpicos» (entrevista completa en la UOC.)
August Montserrat, director de la Oficina Olímpica de IBM para las Olimpiadas: «Cuando pensamos que no habría casi tiempo para reaccionar ante posibles errores durante los días de celebración, nos dimos cuenta de la necesidad de personal muy cualificado y muy motivado». «Los dos grandes ordenadores centrales acumulaban una memoria de 140 GB, mientras que se desplegaron 4.600 PC para el personal olímpico que tenían 3MB y 4MB de memoria interna».
Juantxo Cruz (’93): “Éramos la envidia de los compañeros de clase: los elegidos para la gloria ateniense. Una anécdota fantástica: la última semana en Barcelona, IBM nos invitó al super-barco-crucero que había reservado en el puerto olímpico para alojar a los huéspedes ilustres que ya no entraban en los abarrotados hoteles del anillo.
Nos informaron de que el barco era la monda y, sobre todo, de que ¡tenía piscina! Nosotros nos quedamos con el eco de la piscina y, claro, nos presentamos allí en chancletas, bañador y una camiseta amarilla con un logo de un oso que nos habían regalado el día anterior en otro festejo de la candidatura alemana para los Juegos Olímpicos de 2000. De foto.
La comida resultó ser una mega reunión ejecutiva: todo el mundo de riguroso traje y corbata. Nos pusimos en un rincón, pero con aquellas camisetas amarillas no había forma de pasar inadvertidos. Nos escapamos a cubierta y encontramos la famosa piscina de la cual dimos buena cuenta, saltos olímpicos, volteretas estilo Enola Gay y demás gracias. Los ejecutivos pasaban por cubierta y no daban crédito.
En el fondo, nos envidiaban. Allí contactamos con la gente de Aldus, que luego nos llevarían diez días a San Francisco para rodar un anuncio, pero eso ya es otra preciosa historia. Mil hurras por Maragall, Cobi, IBM España, Coca-Cola y la Facultad de Comunicación”.
El COOB’92 editó el Diario Oficial de los Juegos, cuya producción estuvo a cargo de la empresa GS/MB, con la colaboración de la Universidad Autónoma de Barcelona y de la Universidad de Navarra.
La contribución de IBM, socio colaborador del COOBY92, permitió disponer de la tecnología más avanzada en procesos de edición, tratamiento de imágenes, infografía y maquetación. El diario se planteó como un canal de información para la Familia Olímpica durante los días de los Juegos.
Los objetivos fueron: informar sobre los Juegos; poner de relieve los valores deontológicos del deporte (el juego limpio y el respeto al adversario) y del olimpismo (convivencia entre los pueblos y las diversas culturas, más alíá de la competencia), y presentar la realidad de Barcelona, Cataluña y España, y también su tradición hospitalaria y su adhesión al Movimiento Olímpico.
De esta publicación, que se editó desde el 20 de julio hasta el 12 de agosto, se hizo un tiraje de 50.000 ejemplares, distribuidos gratuitamente entre los miembros de la Familia Olímpica repartidos por las diversas unidades, hoteles oficiales e instituciones.
De cada número se hacían dos ediciones diferentes, una en catalán e inglés y otra en castellano y francés, cada una de las cuales contenía un pliegue central en color, con publicidad de los principales patrocinadores del COOB’92.
El equipo del Diario Oficial de los Juegos estaba formado por 47 personas. La redacción y la dirección se instalaron en las dependencias del CPP, donde tenían acceso inmediato a los servicios de información del Acceso Múltiple a la Información y a la Comunicación (AMIC), la Agencia Olímpica, las agencias internacionales de prensa, etc.
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