PIIGS.
Acrónimo de:
Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España.
Habría que pensar una nueva palabra para incluir al Reino Unido.
GRAPHICS: PIIGS
GRAPHICS: Problemas aritméticos en IHT y WSJ
Continúa la conspiración internacional mediática contra España.
Portada del IHT (The New York Times).
17 de febrero de 2010
Ejemplo: Seseña.
Falta de respuesta del ejecutivo español ante la crisis.
Para Gayle Allard, experta economista, «no han ofrecido nada’, ‘no tienen una estrategia y no tienen una respuesta’.
José Manuel Campa, secretario de Estado de Economía, el número dos: ‘el crecimiento se espera muy bajo este año pero empezará a crecer lentamente el próximo año’.
Recuerda los mensajes contradictorios de Zapatero.
Joaquín Estefanía en EL PAIS:
‘El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, asegura un día en el road show con los inversores europeos que si la economía española tiene que ampliar el ajuste reduciendo el gasto, lo hará, y al siguiente, Zapatero anuncia a los diputados y senadores socialistas que aumentará el gasto de la ayuda a los parados que se quedan sin seguro de desempleo. Lo cual es justo, pero contradictorio con lo anterior’.
Gayle Allard, profesora de IE Business School y experta en mercado laboral, afirma que ‘nadie está diciendo públicamente que este es un sistema donde el 70% está sobreprotegido, tiene baja producción y está sobre pagado, y donde el resto paga por todo ello’.
El reportaje está ilustrado con el famoso gráfico del desempleo por edad.
The Wall Street Journal
17 de febrero de 2010
Va más allá.
La exposición a la deuda de otros países.
Francia y Alemania deben salvar a Grecia para salvar a sus propios bancos, que han comprado la deuda.
Francia y Alemania han invertido en deuda de otros países, especialmente en la deuda española (195.000 y 240.000 millones de euros respectivamente).
El Commerzbank ha caído un 15% en el pasado mes y BNP Paribas un 14%.
Si estos bancos fueran arrastrados por la deuda griega, las consecuencias podrían ser dramáticas.
GRAPHICS: Obama y el déficit
La propuesta de Presupuestos para 2011 de Obama.
The Washington Post
Déficit
The Washington Post
Papel
The Guardian
El Mundo
The New York Times
Interactivo
The New York Times
Quizás Xocas tenga que explicar cómo hicieron esto en un día.
The Wall Street Journal
Interactivo 1
The Wall Street Journal
Interactivo 2.
The Wall Street Journal
Papel
Baltimore Sun 1
Baltimore Sun 2
PoliticalMath, Vídeo, mayo 2009
GRAPHICS: S’painful, S’painful, S’painful
Financial Times de hoy, contraportada.
El diario carga su zapato contra España en varias páginas.
GRAPHICS: Jeroglífico infográfico
Este gráfico es el sudoku del mes, quizás del año.
Lea la explicación e intente entenderlo.
Si lo hace, deje un breve comentario aclaratorio.
Banco de España, mayo de 2009.
Informe de Estabilidad Financiera.
GRAPHICS: Informe de Estabilidad Financiera
Estos gráficos son muy aclaratorios.
De un vistazo.
Banco de España, mayo de 2009.
Informe de Estabilidad Financiera.
PRESS: La paradoja de The New York Times
Calidad, calidad y calidad: 5 premios Pulitzer.
Plantilla en la redacción: 1.300 periodistas.
Dinero, dinero y dinero: 74,5 millones de dólares de pérdidas en el primer cuarto de 2009.
Caída de la publicidad: -27%
Caída de ingresos en Internet: -5,6% (78 millones de dólares)
Deuda total: 1.300 millones de dólares
Calidad, sí, pero no se desangre.
Bad News.
ADS: Los conservadores británicos
El partido conservador británico siempre ha mantenido campañas de publicidad muy duras contra el partido laborista.
La última campaña: La nariz de papá. Los ojos de mamá. La deuda de Gordon Brown. En carteles gigantes en las calles de Londres.
Aquí se pueden consultar momentos históricos de la publicidad conservadora. Sobre esta líneas, campañas de 1909, 1979 y la última de 2009.
GRAPHICS: La banca no responde
Inyecciones en América y en todo el mundo. A ver quién pincha más. Como muestra este botón británico:
Royal Bank of Scotland Scotland tendrá unas perdidas en 2008 de 31.600 millones de euros, el récord de pérdidas en el Reino Unido.
En octubre de 2008 el gobierno británico de Brown le inyectó 21,6 millones de euros, tras el colapso de Lehman Brothers, lo que le dio el control de 58%. Ahora no tiene más remedio que tomar hasta el 70% del banco.
El coste total del rescate de la banca en el Reino Unido alcanza 664.600 millones de euros. Por comparar: la deuda pública total ascendía, antes de los rescates, a 700.000 millones de euros y el PIB británico representa unos 1,5 billones de euros (1,5 millones de millones).
Ayer, Gordon Brown anunció un segundo rescate por valor de 54.000 millones de euros, que sumados al rescate anterior da la friolera cifra de 664.600 millones de euros (se podrían organizar 66 JJOO, comprar 237 portaaviones, facturar el 100% del presupuesto total británico o construir 24.680 escuelas).