10 claves del rediseño de The Economist

Nueva mancheta, The Economist 2018

Este mes, The Economist (Reino Unido, 1843), una de las publicaciones semanales de asuntos de actualidad más reconocida del mundo, ha cambiado su aspecto en la versión impresa mirando expresamente hacia la salida digital de sus contenidos. El nuevo diseño ha sido dirigido por Stephen Petch hacia un aspecto más limpio y moderno: el último gran rediseño se realizó hace 17 de años (Erik Spiekermann y Penny Garrett, 2001).

Sección inaugural de detalles gráficos . The Economist, 20 de octubre de 2018..
Sección inaugural de detalles gráficos . The Economist, 20 de octubre de 2018..

1. Infografía y periodismo de datos
La revista presenta una nueva sección llamada «Detalles gráficos» que reemplaza la página de la sección existente de «Indicadores económicos y financieros». Detalles gráficos aporta a la edición impresa la pericia visual del equipo de periodismo de datos (The Economist Data Team).

2. Revisión de los estilos infográficos y cartográficos ​​para clarificar la información.
Phil Kenny, director de Gráficos de The Economist: «Con estos cambios de diseño y nuevas incorporaciones, nuestra edición impresa ahora coincide con la amplia gama de productos de The Economist: un diseño uniforme, limpio y moderno, que configura The Economist para los años 2020 y más allá».

3. Branding, somos branding.
Mejora de la consistencia de la marca en todos los productos: Cabecera de portada más grande, páginas más limpias e imágenes más atrevidas, adecuadas tanto para el quiosco de periódicos como para la pantalla móvil.

Tipografía Econ Sans.
Tipografía Econ Sans.
Tipografía Milo Serif
Tipografía Milo Serif

4. Tipografías optimizadas para web e impreso.
Nuevos tipos de letra optimizados para plataformas impresas y digitales, que ofrecen una mejor experiencia de lectur: Econ Sans (Dieter Hofrichter) y Milo serif (Mike Abbink).

Nuevo índice de contenidos, The Economist, 2018
Nuevo índice de contenidos, The Economist, 2018

5. Revisión de todas las secciones
Páginas de contenido completamente revisadas, diseñadas para que sean más claras y fáciles de navegar, incluido un panel expandido «En la portada» para señalar todas las portadas destacadas.

Ilustraciones sencillas e icónicas como punto de entrada en los contenidos.
Ilustraciones sencillas e icónicas como punto de entrada en los contenidos.

6. Renovación de la ilustración, marca de la casa.
Estilos de ilustración impactantes y audaces, aptos para la página impresa y la pantalla digital por igual.

Analistas, expertos, columnistas y editores, The Economist 2018
Analistas, expertos, columnistas y editores, The Economist 2018

7. Firmas y edición.
Periodistas en las principales ciudades de los cinco continentes (Washington DC, Tokio, Londres, Hong Kong, México City, Nueva York, Singapur, Nairobi, Amsterdam, Bruselas, París, Nueva Delhi, Seúl, Chicago…), corresponsales de ciencia, educación, negocios, finanzas, economía, política social, medio ambiente, cuerpo diplomático, exteriores, medios, banca, salud, innovación, productos digitales, tecnología, lengua, religión, mercados emergentes, periodistas de datos, analistas de datos, editores de datos, analistas políticos, expertos en consumo y puntos de venta, periodismo de guerra y de defensa, de cultura, de libros, de arte, expertos en China, en Oriente Medio, en Rusia, en el Brexit, en Trump.

Elementos de la noticia fácilmente adaptables en la web.
Elementos de la noticia fácilmente adaptables en la web.

8. Diseño digital y colaborativo
La web como canal de venta y suscripción. Los elementos del diseño son bloques de construcción listos para usar, creando un kit de herramientas que permite a los departamentos aplicar el diseño en todo los proyectos y continuar trabajando de forma independiente para dar vida al producto.

Rediseño de Economist.com, Stephen Petch , diseño y dirección de arte.
Rediseño de Economist.com, Stephen Petch, diseño y dirección de arte.


9. Fuerza en redes sociales

The Economist mantiene comunidades sociales sólidas en Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, LINE, Medium y otras redes sociales.

Nueva portada, The Economist 2018
Nueva portada, The Economist 2018

10. Marca y periodismo
En definitiva, el nuevo lenguaje del diseño de The Economist quiere reflejar la fuerza de la marca y el periodismo; una expresión visual reconocible al instante.

Nuevos mercados: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Una gestión unificada de puntos finales (UEM -Unified Endpoint Management-) permite a la TI gestionar todos los PCs, portátiles, sistemas de escritorio, móviles, “tablets”, “scanners”, impresoras y todo lo relativo al internet de la cosas de la empresa desde una única consola de gestión.

Esta gestión de la seguridad móvil puede mejorar el control de todos los dispositivos frente a ataques exteriores, unificar la política de privacidad, optimizar el rendimiento de todas las aplicaciones compartidas o establecer informes en tiempo real.

El gestor unificado se aplica a:
– Centros de datos
– Dispositivos móviles
– Gestión energética
– Automatización de servidores

El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales
El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales

Principales empresas:

VMware (US)
Microsoft (US)
IBM (US)
MobileIron (US)
BlackBerry (Canada)
Citrix Systems (US)
Ivanti (US)
Sophos (UK)
SOTI (Canada)
Jamf (US)
Symantec (US)
CA Technologies (US)

WEB: Obama en digital

The Washington Post
A Second Term
Maryland voters approve same-sex marriage
Obama´s second term

2012 Presidential Election Results

The New York Times.
Obama´s Night
Electoral Advantage Holds; Popular Vote is Tight
Voters Approve Same-Sex Marriage in Two States (Maine and Maryland)
One State Legalizez Marijuana (Washington); another on Verge (Colorado)
President Obama’s Success

President Results.

LA Times
Obama Prevails.
Can Both Sides Learn to Compromise?
Maybe stalemate´s latest victory means voters will finally win.
The tough road ahead.

LATimes Results.

Wall Street Journal
U.S. Voters Give Obama Second Term
Battlegrounds Bring Victory

Hope Over Experience

Interactive.

GRAPHICS: Nobel de Física 2010

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Nobel de Física
Andre Geim y Konstantin Novoselov
University of Manchester, UK
Estudios sobre los átomos del carbón (grafeno).

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El grafeno es una estructura laminar plana, de un átomo de grosor, compuesta por átomos de carbono densamente empaquetados en una red cristalina en forma de panal de abeja mediante enlaces covalentes que se formarían a partir de la superposición de los híbridos sp² de los carbonos enlazados.

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Nanoestructura del grafeno.

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Aplicaciones electrónicas en circuitos integrados (transistor de IBM, chips, pantallas flexibles)

WWW: Living Stories, Google Labs

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Desde agosto, Google trabaja con The New York Times y The Washington Post en el prototipo ’Living Stories’.
Presenta una nueva forma de interactuar con las noticias.
Unifica la covertura de un tema, agrupa las noticas por importancia, destaca las novedades; todo en una única URL.

Toda la información sobre el tema que interesa en un único sitio: textos y multimedia.

La idea es crear (por Google) una plataforma que ordene, jerarquice, sumarice y contextualice las noticias (de los medios). De momento, sólo con los contenidos de TWPost y TNYTimes, pero se ofrecerá a otras organizaciones.

GRAPHICS: Nobel de Física

Gráficos contenidos en la nota de prensa del Nobel de Física 2009: Charles Kuen Kao, Willard Sterling Boyle y George Elwood Smith, los maestros de la luz. Se les ha llamado ‘los padres de la sociedad de la información’ por el desarrollo de la fibra óptica y la fotografía digital.

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La fibra óptica y sus aplicaciones
Investigaron su desarrollo hace 40 años.

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Esquema del comportamiento de la luz en la fibra óptica.

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El sensor CCD y la revolución de la fotografía digital.

TV: En memoria del teletexto (1974-2010)

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Tras 35 años de servicio, el teletexto cierra en el Reino Unido (Teletext Ltd).
Muchos todavía nos preguntamos por qué no hay servicio de Internet en la televisión, cómo es posible que todavía sobreviva este sistema antediluviano que se actualiza con poca inmediatez. Pero el teletexto fue grande, llegó a atraer a 13 millones de usuarios a la semana.

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En el Reino Unido, Teletext da servicio al canal ITV y al Channel 4 y es propiedad de Daily Mail and General Trust.

Ayer confirmó que cerrará el servicio en 2010, dos años antes de lo esperado. Lo digital sigue engullendo lo analógico. Buen provecho.

ADS: Crisis hasta 2011 (por lo menos)

Según el último estudio de PricewaterhouseCoopers, las previsiones de inversión publicitaria en periódicos (online y papel) caerá un 20% en los próximos tres años (en el Reino Unido).

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Una tormenta no apta para cardiacos.
Todo parece indicar que las penurias pasadas hasta el momento no son nada comparadas con las que vendrán.

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En 2013, los ingresos fuertes de la industria todavía estarán en lo no digital. Por tanto, son años para reciclarse hacia lo digital, pero sin tirar la casa por la ventana. A partir de 2013, lo digital tendrá un fuerte impacto económico en la industria.

Fuente: Global Entertaiment and Media Outlook: 2009-2013
PricewaterhouseCoopers.
95$-3.000$