Una gestión unificada de puntos finales (UEM -Unified Endpoint Management-) permite a la TI gestionar todos los PCs, portátiles, sistemas de escritorio, móviles, “tablets”, “scanners”, impresoras y todo lo relativo al internet de la cosas de la empresa desde una única consola de gestión.
Esta gestión de la seguridad móvil puede mejorar el control de todos los dispositivos frente a ataques exteriores, unificar la política de privacidad, optimizar el rendimiento de todas las aplicaciones compartidas o establecer informes en tiempo real.
El gestor unificado se aplica a:
– Centros de datos
– Dispositivos móviles
– Gestión energética
– Automatización de servidores
El futuro de la seguridad y la gestión móvil: Gestión unificada y cognitiva de puntos finales
Principales empresas:
VMware (US)
Microsoft (US) IBM (US)
MobileIron (US)
BlackBerry (Canada)
Citrix Systems (US)
Ivanti (US)
Sophos (UK)
SOTI (Canada)
Jamf (US)
Symantec (US)
CA Technologies (US)
Hardcover: 256 pages Publisher: Doubleday (October 19, 2010) Language: English ISBN-10: 0385527136 ISBN-13: 978-0385527132 Product Dimensions: 9.2 x 6 x 1.2 inches
JOHN ATANASOFF Hamilton, New York, 4 de octubre de 1903 Maryland el 15 de junio de 1995
From Publishers Weekly Novelist Smiley explores the story of the now mostly forgotten Atanasoff, a brilliant and engaged physicist and engineer who first dreamed of and built a computational machine that was the prototype for the computer. With her dazzling storytelling, Smiley narrates the tale of a driven young Iowa State University physics professor searching for a way to improve the speed and accuracy of mathematical calculations. In 1936, Atanasoff and his colleague, A.E. Brandt, modified an IBM tabulator–which used punched cards to add or subtract values represented by the holes in the cards–to get it to perform in a better, faster, and more accurate way. One December evening in 1937, Atanasoff, still struggling to hit upon a formula that would allow a machine to replicate the human brain, drove from Ames, Iowa, to Rock Island, Ill., where, over a bourbon and soda in a roadside tavern, he sketched his ideas for a machine that would become the computer. As with many scientific discoveries or inventions, however, the original genius behind the innovation is often obscured by later, more aggressive, and savvy scientists who covet the honor for themselves. Smiley weaves the stories of other claimants to the computer throne (Turing and von Neumann, among others) into Atanasoff’s narrative, throwing into relief his own achievements. (Oct.) (c)
Microsoft anunció ayer la mayor reducción de empleo de su historia: 5.000 puestos de trabajo (5% de la plantilla) en los próximos 18 meses debido a la bajada en las ventas mundiales de ordenadores.
Digg.com, sitio que permite valorar las noticias en la red, anuncia también la reducción de un 10% de su plantilla.
Google presentó también sus resultados del cuarto trimestre: ganancia neta de 382 millones de dólares. Recientemente Google anunciaba también el despido de 100 trabajadores de personal.
IBM mostró un incremento del 12% en sus ingresos (4.420 millones de dólares) el miércoles y el jueves anunció el despido de 2.900 trabajadores (de 400.000).
Apple anunció el miércoles sus beneficio en el cuarto trimestre: 1.610 millones de dólares gracias a las ventas de Ipods (+3%), ordenadores e Iphones. Los raros en 2008, por aportar beneficio, han sido Apple, IBM y Google.
En la parte superior se muestran publicidades de: – Microsoft en 1970 (la primera) – Apple en 1976 (la primera también) – Histórica publicidad de Apple dando la bienvenida a IBM – La primera publicidad de IBM, – La publicidad de 1984 en la que Microsoft anunciaba su software para Mac
La Comisión Europea tiene sobre la mesa una denuncia de T3 Technologies que acusa a IBM de abuso en su posición dominante en el mercado de supercomputadoras.
Según T3, IBM vende su propio sistema operativo junto a la supercomputadora, impidiendo que otras compañías puedan vender su producto.
Fotografía de una supercomputadora de los 70 vía Issis.
A principios de 1992, en la Universidad, Miguel Angel Jimeno estaba buscando periodistas para editar el Periódico Oficial de los JOO de Barcelona. Yo empezaba a aplicar las técnicas de diseño, impartidas por Jesús Zorrilla, en el ordenador y fui reclutado para realizar las infografías del diario. Hicimos un diario desde cero. ¡En Barcelona! ¡Antes, durante y después de los Juegos! Fue una experiencia inolvidable.
Miguel Angel Jimeno, fundador y editor de Barcelona’92, diario oficial de los Juegos Olímpicos de Barcelona (España).
El diario oficial de los Juegos Olímpicos Barcelona ’92 en Unav.es.
Parte de la redacción del diario olímpico. John Fealy (segundo por la izquierda, de pie, con camiseta negra), junto con Dave Newbart (con camiseta blanca), Pablo López Collado (de pie, fila del fondo, sexto por la derecha con camiseta amarilla), Xavi Cervantes y Miguel Ángel Jimeno (en cuclillas, por la izquierda, segundo con camisa azul y tercero con camiseta amarilla respectivamente), Eduardo Cruz (último en cuclillas desde la derecha, con niki oscuro), Guillermo Nagore (cuarto por la derecha, de pie, con niki amarillo), Fernando López Urdín (en la última fila, tercero por la derecha, detrás de Guillermo), Juantxo Cruz (sentado al frente, primero en el centro, con niki negro,) y Albert Garrido Llort (Director del diario, justo detrás, con americana azul y bigote).
El diario oficial de los Juegos Olímpicos de Barcelona nació en la Facultad. Se hizo por obra y gracia de un acuerdo suscrito con IBM.
IBM había ganado el concurso del equipo informático para los JJOO de Barcelona (El País, 1988). Joan Munt (directivo de IBM), Rafael Macau (Sistemas Informáticos del Comité Olímpico Organizador de Barcelona (COOB 92) y August Montserrat (director de la Oficina Olímpica de IBM ) fueron los responsables de la firma para el suministro e Sistemas Informáticos. De esta forma, la Facultad de Periodismo de la Universidad de Navarra pudo disfrutar durante una buena temporada de la famosa ‘Aula IBM’, ubicada en la primera planta de la antigua Biblioteca. A cambio, existía la posibilidad de que IBM, patrocinadora del evento, abanderara el diario oficial de los Juegos. Y así fue.
Páginas interiores del diario.
Barcelona se convirtió en sede deportiva y cultural de los Juegos Olímpicos de verano, pero por detrás también se desplegó una compleja red de tecnologías y sistemas informáticos como no se había visto nunca antes en ninguna olimpiada anterior.
El pistoletazo de salida fue allá por octubre-noviembre de 1991. La empresa BEGA (Ricardo Bermejo y Luis Garballo) se encargó de hacer el diseño. Y la sede donde se gestaron tantas cosas, el semisótano del Edificio Central, donde está ahora el Legado Ortiz Echagüe.
La expedición estuvo conformada por Miguel Angel Jimeno (Pamplona), Anna Nogué (Girona), Eduardo y Juantxo Cruz (Pamplona), Guillermo Nagore (Pamplona), Pablo López (Madrid), David Newbart (Chicago, Illinois), Fernando López Urdín (Pamplona), Roser de Manuel-Rimbau (de Girona), Kiko García Colau, y John Fealy (Burbank, California). Dejemos hablar a algunos de ellos.
El diario oficial de los Juegos Olímpicos Barcelona’92 a falta de cinco días para empezar los JJOO.
Rafael Macau, director de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC, fue el responsable de Sistemas Informáticos del Comité Olímpico Organizador de Barcelona (COOB 92): «Una de las tareas más complicadas fue definir la arquitectura integrada, algo que no se había hecho nunca antes. Por suerte , esta nueva red de sistemas y tecnologías informáticas se pudo probar durante el año 1991 y se pudo mejorar de cara a los Juegos Olímpicos» (entrevista completa en la UOC.)
August Montserrat, director de la Oficina Olímpica de IBM para las Olimpiadas: «Cuando pensamos que no habría casi tiempo para reaccionar ante posibles errores durante los días de celebración, nos dimos cuenta de la necesidad de personal muy cualificado y muy motivado». «Los dos grandes ordenadores centrales acumulaban una memoria de 140 GB, mientras que se desplegaron 4.600 PC para el personal olímpico que tenían 3MB y 4MB de memoria interna».
Mancheta del diario.
Juantxo Cruz (’93): “Éramos la envidia de los compañeros de clase: los elegidos para la gloria ateniense. Una anécdota fantástica: la última semana en Barcelona, IBM nos invitó al super-barco-crucero que había reservado en el puerto olímpico para alojar a los huéspedes ilustres que ya no entraban en los abarrotados hoteles del anillo.
Nos informaron de que el barco era la monda y, sobre todo, de que ¡tenía piscina! Nosotros nos quedamos con el eco de la piscina y, claro, nos presentamos allí en chancletas, bañador y una camiseta amarilla con un logo de un oso que nos habían regalado el día anterior en otro festejo de la candidatura alemana para los Juegos Olímpicos de 2000. De foto.
La comida resultó ser una mega reunión ejecutiva: todo el mundo de riguroso traje y corbata. Nos pusimos en un rincón, pero con aquellas camisetas amarillas no había forma de pasar inadvertidos. Nos escapamos a cubierta y encontramos la famosa piscina de la cual dimos buena cuenta, saltos olímpicos, volteretas estilo Enola Gay y demás gracias. Los ejecutivos pasaban por cubierta y no daban crédito.
En el fondo, nos envidiaban. Allí contactamos con la gente de Aldus, que luego nos llevarían diez días a San Francisco para rodar un anuncio, pero eso ya es otra preciosa historia. Mil hurras por Maragall, Cobi, IBM España, Coca-Cola y la Facultad de Comunicación”.
Diario oficial Juegos Olímpicos 1992 Barcelona. Número – 4, a cuatro días inauguración juegos
El COOB’92 editó el Diario Oficial de los Juegos, cuya producción estuvo a cargo de la empresa GS/MB, con la colaboración de la Universidad Autónoma de Barcelona y de la Universidad de Navarra.
La contribución de IBM, socio colaborador del COOBY92, permitió disponer de la tecnología más avanzada en procesos de edición, tratamiento de imágenes, infografía y maquetación. El diario se planteó como un canal de información para la Familia Olímpica durante los días de los Juegos.
Los objetivos fueron: informar sobre los Juegos; poner de relieve los valores deontológicos del deporte (el juego limpio y el respeto al adversario) y del olimpismo (convivencia entre los pueblos y las diversas culturas, más alíá de la competencia), y presentar la realidad de Barcelona, Cataluña y España, y también su tradición hospitalaria y su adhesión al Movimiento Olímpico.
Diario Oficial de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92
De esta publicación, que se editó desde el 20 de julio hasta el 12 de agosto, se hizo un tiraje de 50.000 ejemplares, distribuidos gratuitamente entre los miembros de la Familia Olímpica repartidos por las diversas unidades, hoteles oficiales e instituciones.
De cada número se hacían dos ediciones diferentes, una en catalán e inglés y otra en castellano y francés, cada una de las cuales contenía un pliegue central en color, con publicidad de los principales patrocinadores del COOB’92.
El diario oficial de los Juegos Olímpicos Barcelona’92 a falta de 4 días para empezar los JJOO.
El equipo del Diario Oficial de los Juegos estaba formado por 47 personas. La redacción y la dirección se instalaron en las dependencias del CPP, donde tenían acceso inmediato a los servicios de información del Acceso Múltiple a la Información y a la Comunicación (AMIC), la Agencia Olímpica, las agencias internacionales de prensa, etc.
Selección de portadas y páginas del Diario Oficial de los JJOO de Barcelona ‘92.
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