PRESS: El negro horizonte de la prensa impresa
Las proyecciones no tienen base científica, se han realizado teniendo en cuenta declaraciones, exposiciones y comentarios sobre el final de la prensa impresa. Por ejemplo, la semana pasada ‘The Christian Science Monitor’ hacía públicos sus planes de cerrar su veterana edición impresa, con más de 100 años de antigüedad, para dejar sólo la versión online y una versión semanal impresa.
‘Time Inc.’ acaba de anunciar los despidos de entre 300 y 700 puestos laborales ó ‘Gannet’ pretende reducir su plantilla en un 10%. Y así hasta el infinito.
Según ‘Crain Communications’, en un escenario positivo, cuando la crisis económica pase, el mercado de la publicidad volverá a recuperarse en prensa (moda, bienes de lujo). Sin embargo, en un escenario muy negativo, los pensadores creativos piensan que la publicidad no volverá jamás. Tras la crisis, la publicidad se irá a los medios electrónicos. Los productos impresos que queden tendrán las audiencias más bajas de su historia.
Según Mark Potts, consultor y blogger, ‘los ingresos de los periódicos online no sobrepasarán a los impresos hasta 2018’. Y esto sólo pasará en algunos diarios, otros no podrán aguantar la pérdida de publicidad en el medio impreso y sostener a la vez una versión digital con pocos ingresos.
Lo que todo el mundo tiene claro es que esta crisis no ha venido mal del todo: cuando se salga, veremos claramente si el desequilibrio del mercado de la publicidad en prensa impresa pone punto final o si se asistimos a una tendencia sin freno. Si se cumple lo segundo, vayan quitando el polvo a las catacumbas.
Circulación en EEUU:
http://www.naa.org/TrendsandNumbers/Total-Paid-Circulation.aspx
Blog de Mark Potts:
http://recoveringjournalist.typepad.com/recovering_journalist/
PRESS: Subasta de sillas ergonómicas
‘La Gaceta de los Negocios’ ha vivido esta semana dos jornadas trágicas en la prensa económica española: no ha estado en la calle, por primera vez en la historia de un económico, debido a una huelga de sus trabajadores para negociar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la empresa presentó ante la Dirección General de Trabajo de la Comunidad de Madrid el 29 de septiembre.
Los despidos afectarán a 59 personas en total, 22 de ellas de la redacción.
Ayer se desconvocó la huelga sin llegar a ningún acuerdo entre el comité y la empresa. Esta última ha puesto sobre la mesa despidos con 32 días al año y límites de 75.000 euros. Si no se acepta, la empresa dará 20 días por año y un límite de 1 año máximo de sueldo. Agárrense fuerte a su silla ergonómica, la curvas negativas de ingresos están por doquier.
El presidente de la patronal CEOE pidió al Gobierno a principios de mes «un abaratamiento» del despido. «Ante problemas excepcionales, el Gobierno tiene que tomar medidas excepcionales» ya que la economía internacional vive «la peor crisis que ha pasado el mundo occidental», afirmó Díaz Ferrán.
Zapatero le contestó desde Naciones Unidas que «no va a tomar ninguna iniciativa de reforma laboral sin el concurso de sindicatos y empresas».
El número de octubre de ‘Periodistas’ de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPA) lleva en portada el tema que nos ocupa: ‘La crisis también se ceba con los periodistas’. Sergio J. Valera analiza los movimientos en las redacciones en los últimos meses. Como muestra, un botón:
Despidos recientes: Diario de Valencia (100), La Gaceta de los Negocios (anuncia 59 mañana), Valéncia Hui (70), MiniDiario (35), Publicaciones del Sur (20), 20 Minutos (15), Cádiz CRN (10), Marca (5), Expansión (5)….
Cierres recientes: revista Sorpresa, revista Única, semanario La Clave, Diario de Valencia, Valéncia Hui, MiniDiario (Valencia y Alicante), Diario de Almería….
Despidos internacional: Los Angeles Times (150), Le Monde (130), The New York Times (100), Chicago Tribune (80), Financial Times (60), Corriere della Sera (60)….
La que viene en Internet: Yahoo! acaba de anunciar que prescindirá del 10% de sus 15.000 trabajadores, es decir, 1.500 tíos a la calle. Google también prepará al personal advirtiendo que le sobra una buena pila de profesionales tras su fusión con DoubleClick.
Los tiempos duros ya están aquí, enciérrese en su redacción, trabaje mucho, y haga plegarias a su santo preferido para que lluevan unas cuantas páginas de publicidad con las que seguir en el negocio. ¡Felices tardes!
Para ver un mapa de los despidos en EEUU:
http://www.233grados.com/blog/2008/06/los-despidos-en.html
Para ver el rediseño de la Gaceta de los Negocios y sus profesionales de diseño:
http://cuatrotipos.wordpress.com/2008/03/12/el-nuevo-diseno-de-la-gaceta-de-los-negocios/
Knight Ridder Tribune Graphics ’94
KRT ’94: George Rorick, el “boss” de la infografía en Knight Ridder Tribune (WDC) en uno de sus viajes a Pamplona, propuso comenzar a desarrollar una agencia de gráficos para Europa. Se lllamó CRUINMO (iniciales de Alvaro Moncada, Quique Infante y yo mismo). Antes de terminar la carrera pude hacer unas prácticas de seis meses en la sede central, en Washington DC.
KRT memories
KRT Graphics was my first real experience with a graphic information team. And what a team!
Jane Scholz was the Editor-in-Chief of the Knight Ridder Tribune Information Services and George Rorick, the leading director. He created a sophisticated but simple department to develop infographics for print, television and web. It was 1994. Nobody had talked yet about integrated newsrooms or digital journalism. But KRT had a seminal group of talent people working together to serve all media. They were and still are some of the best information journalists in the USA.
Amazing. Crazy. I always think of George Rorick as a visionary.
I knew KRT from the print pages of the Spanish newspapers that published their graphics. On 1992, Jeff Goertzen moved to Spain to develop a Information Graphic team at el Mundo. Jeff had worked with George in KRT and had a solid background in graphics. I didn’t work at el Mundo yet; I was studying Journalism at the University of Navarra and met Goertzen and Rorick at the first Malofiej awards.
So, in 1994, with a Bachelor of Arts Degree in journalism in my hands, I was ready to work in graphics. Rorick wanted to create an European division of KRT graphics: KRT Europe. I met him and Ole Rode Jensen, talent editor from Denmark, in Washington DC and we started to do the job with the help of all the KRT team.
The overall group was organized on small sub teams: Edition, Research, Illustration and Print Graphics, TV motion Graphics (News in Motion), Web and KRT Europe. I remember Wes Albers, the leading editor and nowadays the deputy editor of McClatchy, Patricia Carr or Brenna Maloney (now graphics editor for the Washington Post).
Bill Pitzer and Bill Baker was in charge of News and Motion. From the infographic team I have to mention Ron Coddington, now deputy managing editor at Chronicle of Higher Education, and Jeff Dionise, now vice president of design at USA Today. They help me a lot with my poor English and information graphic skills. A million thanks to them.
Years later, George Rorick moved to Spain too to lead el Mundo team about 2001. It was great to meet him again and work together.
Not only was KRT a school of journalism and graphics in the States, but also in all the world.
‘End of an Era’, Charles Apples
In 2004, KRT shut down News in Motion.
In 2006, the McClatchy company bought Knight-Ridder. KRT became MCT.
In 2009, MCT ended the European Graphics Service.