ADS: The Times, año cero

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Un soldado talibán gana 15 dólares al día.
El sueldo medio en Afganistán no llega a los 2 dólares diarios.

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Para explicárselo, según la publicidad, THE TIMES tiene más corresponsales que sus competidores. Sólo ellos tienen oficina en Kabul.

Población del Reino Unido: 60 millones
Circulación The Times: 505.000 ejemplares
Circulación de sus 10 principales periódicos: 10 millones de copias al día.
The New York Times lo llama ‘LABORATORIO PARA EL FUTURO de los periódicos impresos’.

PRESS: Y Murdoch cerró sus contenidos

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Se puede visitar el sitio de THE TIMES y THE SUNDAY TIMES, todavía gratis, pero con registro previo.
Las páginas digitales, de pago.
Lo explican, en su editorial de hoy domingo: ’EL FUTURO DE LAS BUENAS NOTICIAS NO ES GRATIS’.
2 libras a la semana.

En un futuro inmediato, dos sitios digitales: uno para THE TIMES, otro para THE SUNDAY TIMES.

No dejan página digital en abierto; para el editorialista, es ‘absurdo’ cobrar dos libras por el papel y dar el mismo contenido gratis en la red.

De momento, no se nota ningún cambio importante, se mantiene un único sitio para las dos cabeceras. De primeras, no se ofrencen PDFs, se accede a la información mediante hiperlinks.
Asumen los riesgos.
Se acabó el entrenamiento, comienza el partido.

Por ello, LA IGUANA tiene en su columna derecha una encuesta para conocer su opinión sobre los nuevos modelos informativos.

From The Sunday Times
March 28, 2010
Why the future of good news is not free

If we are asking politicians to be honest, it is important we practise what we preach. Nowhere is this more crucial than with journalism on the internet. At present we are in the absurd position of charging people £2 for our newspaper while simultaneously offering the same content free online. The flawed logic was that internet advertising would pay for it. The recession has put a stop to that, so giving away expensive journalism is financially unsustainable and ultimately bad for us and our readers.

At The Sunday Times we put an enormous amount of money and effort into producing the best journalism we possibly can. If we keep giving it away we will no longer be able to do that. Inevitably the spending will decline, and with it the quality of the journalism. We will no longer be able to let reporters pursue stories for weeks on end (our investigation of MPs’ lobbying has taken the Insight team eight weeks) or send correspondents to spend months in Afghanistan or Iraq. Such practices are expensive, and there is always a risk they will be unproductive.

However, without this investment, the British public would see a steady fall in the quality and diversity of the information they receive and learn less about how they are governed. We have perhaps the most lively and competitive press in the world, but that has been possible only because it is based on commercial success.
The decision to create a separate website for The Sunday Times is thus a significant development. It, too, is expensive and we have decided to charge £2 a week for access to our huge range of content and to that of The Times, which is also building a new website. We believe many readers will be prepared to pay this relatively small amount because they value our journalism and they understand that nothing of value is free.

We acknowledge the risk involved when much other good journalism is still available free online. However, we believe that if we are transparent with our readers and explain the financial realities, they will support our move. Ultimately we think that other newspapers will follow, and that the only free content online will be of inferior quality or supplied by the BBC. Even that organisation is finally beginning to realise it should stop trying to become a publisher online, and is cutting back on its massive internet spending.

We are in the midst of a publishing revolution, and if we get our finances right, you, our valued readers, will benefit from a new golden age in which we can devote more time and money to bringing you the very best journalism in the finest traditions of The Sunday Times.

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Mensaje de bienvenida (o de despedida).

PRESS: La calculadora perfecta

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Tabla para que un ‘freelancer’ pase sus facturas.
Diseñada por Alan D. Mutter, el ’Newsosaur’, en su entrada ‘Stop the explotation of journalism’.

Por contrastar, el otro día contraté a un cerrajero y me cobró 88 euros por hora.
Rompió la puerta perfectamente, algo que ya sabía hacer yo solito. Good job!

Ahora, arroje sus lágrimas bajo esta línea.

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PRESS:¿Futuro o No-futuro?

The Wall Street parece que lo tiene claro. Tanto su magnate como su director caminan por el mismo sendero. TWSJ ya cobra por sus contenidos en la red, y parece que ese es el modelo que han escogido para el resto de diarios del grupo. Es una opción arriesgada frente a la otra, también arriesgada, de no hacer nada. Las ventas de TWSJ en impreso son las únicas que no se han desplomado en el mercado EEUU.

Estas son las últimas declaraciones de Thompson y de Murdoch.

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ROBERT THOMPSON, Director de The Wall Street Journal, en la conferencia que pronunció el miércoles 4 de noviembre en la sede de EL MUNDO.

Sobre los estudiantes de Periodismo, los profesores y la docencia (en EEUU): ‘Su profesorado tiene una idea enormemente vaga de la realidad y tiende a pensar en términos de periodismo subvencionado’

Sobre subvenciones a la prensa: ‘La teoría de que la independencia puede garantizarse con ayudas del Gobierno puede clasificarse, siendo educados, de estrafalaria’.

Sobre el pago: ‘Durante una temporada, parecía que lo guay era aceptar que todos los contenidos debían ser gratuitos; sin embargo, en esta postura había un fallo garrafal. Beneficiaba a los que distribuían contenidos, pero no a los que producían esos contenidos; por un lado, los creadores y, por otro, los que repetían el eco´.

Sobre Google: ‘suelo gastar la broma de que son como tenias tecnológicas’.

Sobre los periodistas frente a los blogueros y los agregadotes: ‘Si no vamos por delante, si no somos creativos, si no tenemos las ideas claras, estaremos asistiendo a nuestro propio funeral, al de la profesión periodística’.

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RUPERT MURDOCH,News Corp, en una entrevista a Sky News Australia el pasado 5 de noviembre.

Sobre el pago: ‘No hay en el mundo sitios web o blogs consiguiendo dinero suficiente’.

Sobre la publicidad online: ‘No hay suficiente publicidad en el mundo para hacer a todos los sitios web saludables. Nosotros preferimos tener a menos gente entrando en nuestras páginas, pero pagando’.

PHOTO: Adelantados tecnológicos

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Dead Kennedys (1978-1987) el grupo punk norteamericano (San Francisco) liderado por Jello Biafra, ya detectó en los primeros 80 cómo se podía hundir a la industria: grabando en casa todo el material que pudieras en aquel formato prehistórico, la cinta de casete.

Fuente: Metal Injection

En la casete se lee: Las grabaciones caseras están matando los ingresos de la industria. Te dejamos esta cara en blanco, así puedes ayudar.

PRESS: PG+

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The Pittsburgh Post-Gazette comienza a cobrar por sus contenidos.
Aquí una explicación de cómo funciona su modelo de pago.

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Pittsburg, Pensilvania

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La página actual gratuita se mantiene pero blogs, vídeos, chats, ampliaciones de noticias, opiniones, humor, crítica musical, escuchas de música o fotogalerías serán de pago en una nueva plataforma que se llama PG+: 36 dólares al año o 3,99 al mes.

Los abonados recibirán una tarjeta con descuentos y promociones exclusivas de todo tipo.

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The Pittsburgh Post-Gazette
Pittsburgh, Pensilvania, EEUU
Block Communications
Desde 1786
Circulación: +200.000 ejemplares diarios, +340.000 los domingos.
Audiencia: 1 millón de lectores semanales
2,9 millones de usuarios únicos al mes
43 millones de páginas vistas al mes
Puesto en el ‘Top Us Newspapers: número 9

WWW: Jóvenes vs media (de toda la vida)

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Informe de Morgan Stanley sobre los intereses de los jóvenes en Internet.
Para componerlo, preguntó a uno de sus becarios (15 años) en una escuela de Londres que describiera los hábitos de sus amigos:

– Utilizan cada vez más la tecnología y los medios, pero no van a pagar un céntimo. Se lo gastan en cine, conciertos y video juegos.
– No tienen tiempo para ver la televisión
– Escuchan música gratuita en la red (Lastfm) y no usan la radio convencional.
– Encuentran la publicidad en Internet aburrida y sin sentido.
– No tiene amigos que lean los periódicos impresos.
– No utilizan Twitter, se dan de baja del servicio porque nadie ve su ficha ni quieren estar actualizándolo.

Si me lo hubieran preguntado a mí con 15 años, la conclusión hubiera sido todavía peor. ¡Sólo pensaba en cómo conseguir un tocadiscos!

Fuente: Financial Times y The Guardian
Fotografía: Careandlear.com

TECH: FirstPaper y Plastic Logic

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Diarios y magazines, disgustados con el Kindle de Amazon. La compañía de Benzos controla los precios y los subscriptores. Se buscan alternativas .

Hearst Corp. (San Francisco Chronicle, Houston Chronicle, Cosmopolitan) investiga con FirstPaper un dispositivo para visualizar los diarios.

Gannet Co. (USAToday) y Pearson PLC (Financial Times), entre otros, han acordado con Plastic Logic una investigación similar: crear una tableta digital en la que se puedan leer diarios y revistas con la tinta digital y la tecnología de E Ink y también pagar por sus contenidos.

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