Orden de clasificación en tablas

Big Ten Conference Standings Board

Buscando soluciones gráficas para visualizar una clasificación de mayor a menor he encontrado esta tabla visual de USA Today Sports que resume y compara de forma contundente las diferentes conferencias de fútbol americano (Football Bowl Subdivision) según diferentes categorías en 2015.

Cómo se comportaron las conferencias con fútbol americano en 2015.
Cómo se comportaron las conferencias con fútbol americano en 2015.

The Power Rank ofrece otra manera visual de presentar la misma información. En el ejemplo que podemos ver un poco más abajo, se comparan las distintas conferencias según el promedio de clasificación de cada equipo.

Las mejores conferencias de fútbol universitario, 2013, The Power Rank.

TABLES: Mecanismo de Estabilización Financiera

El Mecanismo de Estabilización Financiera
Mayo de 2010
Consejo de la Unión Europea

1 – Mecanismo de Estabilización Financiera para Europa (EFSM):
En principio creado para los 11 países que no están en la zona euro (50.000 millones de euros). 15.000 millones ya han sido prestados. Quedan 35.000 millones.
Se extienden 60.000 millones de euros más para todos los países (EU27).
Total: 110.000 – 15.000 = 95.000 millones de euros.

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2 – Ayuda a la Estabilidad Financiera en Europa (EFSF), Países Zona euro: 440.000 millones de euros.
Rescate de Grecia: 80.000 millones de euros.

3 – FMI: línea de crédito por un máximo de 220.000 millones de euros.
Para Grecia: 30.000 millones de euros para tres años (mayo de 2010).

4 – BCE: compra de deuda soberana en el mercado secundario.

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Los 440.000 millones del Mecanismo de Estabilización Europea (ESM).
JP MORGAN.
Por los 16 países de la Eurozona.
Para tres años.

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Por ejemplo, el rescate de Grecia.
Contribuciones.
JP MORGAN.
80.000 millones de euros.
Mayo de 2010

+30.000 del FMI.
Total: 110.000 millones de euros.

STATS: Doing Business 2011, World Bank

Doing Business 2011
Making a Difference for Entrepreneurs
Análisis de 183 países.
World Bank, International Finance Corporation .

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Clasificación de los países en los que es más fácil hacer negocios.
España pierde un puesto, en el 49.
Suecia sube 4 puestos, al 14, por, entre otras medidas, una reducción del capital mínimo para iniciar un negocio.

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Comparación de los costes laborales

En España:
– Contratos por un tiempo fijo prohibidos para trabajos permanentes (Alemania, Reino Unido, Holanda, EEUU no lo prohibe).
– Máxima duración de un contrato por tiempo fijo: 12 meses (en otros, sin límite o mucho más tiempo)
– Salario mínimo para un trabajador de 19 años: 1.059 dólares (bajo)
– Ratio salario mínimo/valor añadido por trabajador: 0,27
– Se pueden trabajar más de 50 horas semanales (sólo Francia no lo permite).
– Días máximos de trabajo por semana: 5,5 (en otros, hasta 6)
– Extras por noche trabajada: 25% del sueldo (en otros países no hay).
– Extras por fines de semana: no, Finlandia y Alemania, Sí.
– Restricciones de trabajo en días festivos: Sí, en otros países no.
– Días de vacaciones pagadas: 22 días. En EEUU, 0. En otros se pagan más días, 28 en el Reino Unido, 25 en Suecia, 30 en Finlandia y Francia.
– Despidos: se debe comunicar a una tercera parte (Trabajo). En EEUU y Reino Unido, no.
– Periodo para comunicar un despido: 2,1 semanas. En EEUU es 0. En el resto, bastante más tiempo.
– Pago por despido: 15,2 semanas de salario. En el resto, bastante menos.

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Cuadro resumen de España.

QUICK RESPONSE TO CRISIS
The global crisis triggered major legal and institutional reforms in 2009/10.
Facing rising numbers of insolvencies and debt disputes, 16 economies, mostly in Eastern Europe and Central Asia and the OECD high-income group, reformed their insolvency regimes, including Belgium, the Czech Republic, Hungary, Japan, the Republic of Korea, Romania, Spain, the United Kingdom and the Baltic states-

Doing Business 2011 is the eighth in a series of annual reports investigating the
regulations that enhance business activity and those that constrain it. Doing Business
presents quantitative indicators on business regulations and the protection of property
rights that can be compared across 183 economies—from Afghanistan to Zimbabwe—
and over time.

Janamitra Devan
Vice President and Head of Network
Financial & Private Sector Development
The World Bank–International Finance
Corporation

© 2010 The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank
1818 H Street NW
Washington, DC 20433
Telephone 202-473-1000
Internet www.worldbank.org

STATS: Accesibilidad a las carreras universitarias

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Las carreras universitarias más accesibles y las inaccesibles.
En Medicina, el curso pasado 22.327 estudiantes demandaron estudios.
Las plazas oficiales eran 3.395.
El ratio Demanda/oferta para Medicina es de un 658%.

Para Ingeniero Técnico Industrial especialidad Textil, en el curso 2009/10 hubo sólo 1 demante para una oferta de 15 plazas. El ratio es del 7%.

Ver tablas inferiores, documentos originales.

Estudio del Ministerio de Educación.

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Oferta y demanda en enseñanzas de primer y segundo ciclo por titulación, universidades públicas presenciales.
Curso 2009/10.
Página 23

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Oferta y demanda en enseñanzas de primer y segundo ciclo por titulación, universidades públicas presenciales.
Curso 2009/10.
Página 24

TABLE: Basilea III (2013-2019)

Basel Comittee on Banking Supervision

Bank For International SettlementsEl Grupo de Governadores y las Cabezas de Supervisión (27 países miembros, Trichet presidente) elevaron los criterios mínimos de capital para la banca el pasado 12 de septiembre.
Reformas de capital desde 2013 hasta 2019.

La banca dice que las medidas retrasarán la salida de la crisis. Más normativa, calendario corto, ajuste severo.
Existió un Basilea I y un Basilea II, que no evitaron el colapso de Japón en 1990, ni las crisis posteriores y menos aún la caída de Lehman Brothers en 2008 y sus consecuencias.

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– Mayores requerimientos de capital (Common Equity Capital Ratio).
Del 2% al 4,5% para 2018.
El capital que debe reservarse frente a las pérdidas.

– Conservation Buffer: un colchón adicional del 2,50% para 2018

– Common Equity plus capital conservation buffer: la suma de los dos apartados anteriores.
Unas reservas del 7% para 2019. Menos dividendos, viajes y bonos.

– Tier 1, del 4% al 6%
Indicador sobre la seguridad bancaria.

The Basel Committee on Banking Supervision provides a forum for regular cooperation on banking supervisory matters. It seeks to promote and strengthen supervisory and risk management practices globally. The Committee comprises representatives from Argentina, Australia, Belgium, Brazil, Canada, China, France, Germany, Hong Kong SAR, India, Indonesia, Italy, Japan, Korea, Luxembourg, Mexico, the Netherlands, Russia, Saudi Arabia, Singapore, South Africa, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, the United Kingdom and the United States.

The Group of Central Bank Governors and Heads of Supervision is the governing body of the Basel Committee and is comprised of central bank governors and (non-central bank) heads of supervision from member countries. The Committee’s Secretariat is based at the Bank for International Settlements in Basel, Switzerland.

The Bank for International Settlements
The Bank for International Settlements (BIS) is an international organisation which fosters international monetary and financial cooperation and serves as a bank for central banks.
The BIS fulfils this mandate by acting as:

•a forum to promote discussion and policy analysis among central banks and within the international financial community •a centre for economic and monetary research •a prime counterparty for central banks in their financial transactions •agent or trustee in connection with international financial operations
The head office is in Basel, Switzerland and there are two representative offices: in the Hong Kong Special Administrative Region of the People’s Republic of China and in Mexico City.
Established on 17 May 1930, the BIS is the world’s oldest international financial organisation.
As its customers are central banks and international organisations, the BIS does not accept deposits from, or provide financial services to, private individuals or corporate entities. The BIS strongly advises caution against fraudulent schemes.

STATS: Bancos más seguros, Global Finance 2010

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Global Finance Magazine

GLOBAL FINANCE
2 de septiembre de 2010

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En el mundo

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En Europa

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GLOBAL FINANCE A PIONEERING VOICE FOR MODERN FINANCE

Global Finance is a monthly magazine founded in 1987 by publishing entrepreneurs Joseph Giarraputo and Carl Burgen. Giarraputo continues as Publisher and Editorial Director. Its mission is to help corporate leaders, bankers and investors chart the course of global business and finance.

Global Finance magazine has a circulation of 50,050, audited by BPA, and readers in 163 countries. Its headquarters is in New York, with offices in London, Rio de Janeiro and Milan. Global Finance’s audience includes Chairmen, Presidents, CEOs, CFOs, Treasurers and other senior financial officers responsible for making investment and strategic business decisions at multinational companies and financial institutions.

STATS: The Global Competitiveness Report 2010-2011

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The Global Competitiveness Report 2010-2011
World Economic Forum

Professor Xavier Sala-i-Martin
Columbia University
Chief Advisor of the Centre for Global Competitiveness and Performance

‘Partner’ en España:
IESE Business School, International Center for Competitiveness
Antoni Subirà, Professor
María Luisa Blázquez, Research Associate

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España, al puesto 42 (de 139 países).

‘Spain has dropped nine ranks this year to 42nd
place. The decline is in large part attributable to an
increasingly negative assessment of the labor and financial
markets as well as the level of sophistication of the country’s
businesses. On a more positive note, Spain’s competitiveness
performance continues to be boosted by the
large market (13th) available to its national companies,
strong technological adoption (30th in the technological
readiness pillar), first-class infrastructure (14th), and good
higher education and training (31st). Overall, the greatest
area of concern remains the highly inflexible labor market
(130th on the related subpillar), which discourages
job creation—a matter of particular concern considering
the high and persistent unemployment in the country.’

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Los europeos.

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Los problemas de España.

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Pese a tener el noveno PIB mundial…

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…estamos en el puesto 23 per cápita.

Seventh pillar: Labor market efficiency
The efficiency and flexibility of the labor market are critical
for ensuring that workers are allocated to their most
efficient use in the economy and provided with incentives
to give their best effort in their jobs. Labor markets must
therefore have the flexibility to shift workers from one
economic activity to another rapidly and at low cost, and
to allow for wage fluctuations without much social disruption.
14The importance of the latter has been dramatically
highlighted by the difficulties countries with particularly
rigid labor markets—such as Spain—have encountered
in recovering from the recent major economic
downturn.
Efficient labor markets must also ensure a clear relationship
between worker incentives and their efforts, as
well as equity in the business environment between
women and men.

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